前言

刚刚过去的2016年，是“互联网+”在文化产业各环节，深入渗透的一年。

这一年，我国以“互联网+”为主要形式的文化信息传输服务，营业收入超过5000亿元，增速超过30%。网络文化市场整体营收超过1000亿元，其中，网红产业的规模就超过了500亿元。网络表演即直播，市场营收达到200亿元，同比增长超过200%。

这一年，我国开始以一种新的娱乐社交方式——“直播”，颠覆市场和大众社交。从社交1.0时代的博客、贴吧、BBS论坛，造就第一批“网络达人”；到2.0时代的微博、微信，以更广泛的受众群体和更强大的用户黏性，捧红了自媒体市场；再到社交3.0时代，借助移动互联技术和端口流量，开启“互联网+时代”，直播创造着越来越多的颠覆性机会，也创造了越来越大的文化消费市场。

因此，刚刚进入的2017年，也注定是媒介融合更加深入，网络经济业态更加精准的一年。以用户为核心，以产品多元为基础，以多终端为平台，以深度服务为要求的经济形态，将构架虚拟经济、共享经济和社群经济，以交融共生、创新发展的宏大格局。

一方面，互联网技术的进步构建了基于大数据、云计算、多平台、多渠道分发的技术体系，为网络直播产业的发展提供了更多可能性。另一方面，移动化、社交化、视频化的互联网发展趋势，不断催生着，具有粉丝经济特征的网络直播平台，快速成长。在分众化、差异化传播理念逐渐蔓延的过程中，内容、体裁、形式、业态、机制等全方位创新的逻辑路径，逐渐清晰。网络直播平台迎来了新的机遇，但对于飞速发展的网络经济和迭代创新的商业市场而言，形势依然是严峻甚至咄咄逼人的。就现实而言，媒体融合的窗口期只有三到五年，如何更好地突出网络媒体特色，凸显直播平台优势，抛弃因循守旧，鼓励另辟蹊径，开拓新空间寻找新机遇，是2017年网络直播面临的挑战，也是融媒体发展必须直面的现实。

在我看来，融媒体不是在旧有机体上修修补补，也不是在原有的内容上的“互联网+”，融媒体它应当通过转型升级和跨界融合，去开拓新的疆土。这里面有太多想象的空间，我相信不久的将来，融媒体，必将迸发出更多新鲜的力量，涌现出更多创新、融合与协同发展的，市场标杆和企业典范。

从这个意义上来说，网络直播的身份属性，正在走向多元化发展。它不仅是定位于内容的分发，它的身份属性同时也开始向服务和社群延伸。网络直播的可持续化商业模式，正在向内容商、渠道商和服务商，进行转变。因此，我们要牢牢抓住网络直播的移动化、社交化、实时化的特点，引入开放和共享的理念，推进网络直播向场景化与智能化趋势发展。同时在技术不断演进作为基础的前提下，建立起完全以用户为中心的场景化智能服务体系。

从文化创新的角度看，网络直播推动了文化产业结构的优化，加速了文化与科技的深度融合，通过创新、创意、创造，形成文化产业新的增长点，为我们经济发展提供了新的支点。

从媒介融合的角度看，网络直播加速了媒介的迭代创新，提高了文化产业规模化、集约化、专业化水平，推动了新的文化业态的融合、演绎与更迭，为我们经济发展提供了新的动能。

从产业协同的角度看，“移动化、交互化”的创新探索，“线下社团化+线上社群化”，多介质、多载体的内容产品，有力有效地推动了新媒体产业的融合转型，为我们经济发展提供了新的落点。

以上这些都是积极的方面，当然也有问题。昨天晚上我因为今天的活动，和我儿子聊起网络直播的话题。他是标准的90后创业一代，清华学新闻传播毕业，在伦敦、洛杉矶和硅谷混了一阵即回国，投入新媒体创业，搞网络视频内容生产，目前即将进入B轮。虽然势头还好，但谈起当下中国网络直播和网络视频内容生产的问题时，十分激动，特别表示忧心。哇啦哇啦讲了一大堆，主要是指内容的低俗、制作的粗糙，以及竞争的无序。尤其是，他们这帮90后有国际视野，因为对内容生产坚守的理想主义，而对这些问题的分析与批判，十分专业也十分深刻，因而令人尊敬。这些问题这种担心也值得我们共同思考。

所以2017年，网络直播平台如何主动承担媒体责任，积极引领舆论方向，用专业精神做好每一次传播，用道德律做好每一次直播，令人期待。

2017年，网络直播企业如何深耕原创内容，不断打破媒体壁垒，探索基于互联网+的多种表达方式的应用，构建跨界创新的全媒体矩阵平台，令人期待。

2017年，网络直播产业如何紧抓政策机遇，用好文化产业专项资金、创投基金等金融工具，用资本运作的杠杆，以灵活的融资手段，去激活机体，同样令人期待。

（本文根据中国传媒大学副校长蔡翔在“2017中国网络直播高端峰会”上的发言整理而成）

2017年4月