四、橙天对国内文化企业上市的启示

(一) 具备产业价值链的核心

所谓产业价值链，是以某项核心价值或技术为基础、以提供能满足消费者某种需要的效用系统为目的、具有相互衔接关系的资源的优化配置和组合。这种组合不是无序的，而是要求围绕某项核心价值或技术来加以优化和提升。

对涉足影视的公司而言，产业价值链的核心就是内容的制作，把核心发挥到极致才能实现资源的优化配置。橙天的核心就是影城综合化经营，华谊兄弟的王牌就是影视剧制作，博纳以发行为核心，所以，产业价值链必须找到核心主业，继而发展协同板块业务，最终形成多元化发展产业链。

(二) 决战高端内容和人才

橙天，谐音“成天”，橙天娱乐即每天都能享受娱乐，每天享受高品质的娱乐内容。内容和优秀的人才，是吸引受众注意力的绝佳法宝。

“做有特色的电影，拍中国没有的电影类型”，一直是橙天嘉禾作为老牌电影公司的使命和责任。2013年，橙天嘉禾参与出品《制服》《无人区》两部备受关注的影片，尤其是被禁4年后才取得公映成为2013年热门电影的《无人区》。2013年，“嘉禾经典电影系列重拍”计划启动，这种经典新拍，能够加入一些新的创作团队，同时同一个故事不同时代的演绎，更能迎合年轻受众的兴趣，以及原先受众的注意力，影片也采用4K高清电影技术拍摄。

(三) “借壳上市”

橙天借壳嘉禾、橙天与日本艾回合作的案例，不只是一种资金的注入，而是代表文化创意产业融资时，必须有相同的经营观念，才能找到合适的战略合作伙伴。尤其是橙天的“借壳上市”作为一种精妙的上市方法，具有成本低、上市门槛低、时间快等优势，能避免直接上市的高昂费用与上市流产的风险。

综合来看，国内其他民营的文化企业可以借鉴橙天的“借壳上市”的资本运作方式，最大程度地实现股市增值、置换资产、并购增强实力等资源的最优配置。

(臧金英 主笔)