第四节 国际人力资源管理
本节主要介绍了国际人力资源管理的相关内容，包括定义、基本模式、决定因素和特点等。
国际人力资源管理是指在跨国公司中获取、分配和有效利用人力资源，以实现跨国公司总体经营战略目标的过程。
国际人力资源管理战略不同，对应的管理模式也不同。最具代表性的管理模式为希南和珀尔马特创立的EPRG模型，即民族中心模式、多中心模式、地区中心模式和全球中心模式。
国际人力资源管理基本模式的选择取决于七大因素：（1）东道国政策的影响；（2）东道国管理、教育和技术发展水平的影响；（3）文化差异的影响；（4）组织与产品生命周期的影响；（5）企业战略的影响；（6）产品性质和生产技术特征的影响；（7）劳动力成本差异的影响。
国际人力资源管理的特点包括五个方面：（1）人力资源计划的特点；（2）人员任用的特点；（3）员工培训的特点；（4）绩效管理的特点；（5）薪酬体系的特点。
思维导图
该节涉及多个知识点和概念，如图4-5所示。
图4-5 国际人力资源管理
知识点测试
【2015年单选题】关于国际人力资源管理与国内人力资源管理主要区别的说法，正确的是（ ）。
A．国内人力资源管理的对象更多涉及东道国与第三国员工
B．国际人力资源管理需要考虑外派人员的课税和重新配置问题
C．国内人力资源管理更多参与员工的个人生活
D．国际人力资源管理对企业经营负有更少的责任
【答案】B
【解析】国际人力资源管理的对象从本国员工扩及东道国与第三国员工，A选项错误；国际人力资源管理还要考虑到外派人员的课税旧题及重新配置问题，B选项正确；国际人力资源管理涉及员工的个人生活，C选项错误；国际人力资源管理对企业经营负有更大的责任，D选项错误。
【例题 单选题】根据摩根的理论，国际人力资源管理包含的维度不包括（ ）。
A．人力资源管理活动
B．国际公司的三种文化类型
C．国际公司的三种员工类型
D．三种国家类型
【答案】B
【解析】根据摩根的理论，国际人力资源管理包含三个维度：（1）人力资源管理活动即人力资源的获取、分配和利用；（2）三种国家类型，即母国、东道国和第三国；（3）国际公司的三种员工类型，即母国员工、东道国员工和第三国员工。
【例题 单选题】地区中心模式的人力资源决策者是（ ）。
A．母公司
B．东道国子公司
C．区域总公司
D．母公司与子公司合作
【答案】C
【解析】母公司是民族中心模式的人力资源决策者，东道国子公司是多中心模式的人力资源决策者，区域总公司是地区中心模式的人力资源决策者，母公司与子公司合作是全球中心模式的人力资源决策者。因此答案选C。
【例题 单选题】国际人力资源管理的特点不包括（ ）。
A．员工福利的特点
B．人员任用的特点
C．员工培训的特点
D．绩效管理的特点
【答案】A
【解析】国际人力资源管理的特点包括五方面：（1）人力资源计划的特点；（2）人员任用的特点；（3）员工培训的特点；（4）绩效管理的特点；（5）薪酬体系的特点。
【例题 多选题】国际人力资源管理与国内人力资源管理的区别包括（ ）。
A．国际人力资源管理具有更复杂的功能
B．国际人力资源管理涉及更多公平问题
C．国际人力资源管理涉及员工的个人生活
D．国际人力资源管理面临更多的外界环境压力
E．国际人力资源管理对企业经营负有更大的责任
【答案】ABCDE
【解析】根据摩根等的理论，国际人力资源管理和国内人力资源管理主要有六种区别：（1）国际人力资源管理具有更复杂的功能；（2）国际人力资源管理涉及更多公平问题；（3）国际人力资源管理涉及员工的个人生活；（4）国际人力资源管理面临更多的外界环境压力；（5）国际人力资源管理对企业经营负有更大的责任；（6）国际人力资源管理的对象更丰富。因此答案选ABCDE。