第一章 企业经营者的财务职责与素养

本章要点提示

※ 经营者的财务风格直接影响企业的价值取向

※ 经营者理解财务、重视财务、支持财务是企业战略实施的重要条件

※ 经营者坚持守法诚信是企业健康发展的基础

※ 经营者要高度关注现金流和风险控制

技术和管理对于企业发展、社会进步，如车之两轮、鸟之两翼，缺一不可。没有好的管理体系支撑，企业技术创新的潜能发挥和成果转化效果就会大打折扣。由于历史和体制原因，我国国有企业经营者技术专业出身居多，其中不乏技术专家或专业带头人。企业经营者有了技术基础，如若再精于经营、善于管理，就会有如虎添翼的感觉，则个人成功与企业兴旺基本可实现。作为市场经济的主体，企业经营管理的最终目标是创造价值，而价值管理的中枢则在于财务。因此，企业经营者如若不懂财务，不能有效管理财务，则难以称为真正的企业家，成为卓越的经营者更是奢谈。