序3

1961年，后来被称作“人工智能之父”的MIT的John McCarthy教授提出，未来某一天，计算机将会像电话系统一样被组织成为一个全新的基础设施供用户使用。可以说这是第一个关于云计算模式的预言。

进入新千年之后，McCarthy教授的预言逐渐成为了现实。而今，经过十多年的快速发展，云计算几乎成为了IT基础设施的代名词。尤其是私有云和混合云，已经是企业IT建设的事实参考架构。而在数字化转型大潮来临的大趋势下，升级IT基础设施到云模式，已经成为企业获取竞争优势的必要IT战略之一。

升级转型到云模式，对企业来说，成功的基础，是真正理解云计算的三个核心目标：

第一个建设目标，是使用虚拟化技术，抽象所有IT资源，使之成为应用在其之上可以任意部署的资源池。当下绝大多数企业私有云建设，都能很好地实现这个目标，使得IT资源的使用效率大幅度提升；

第二个建设目标，是利用软件定义技术，使得所有IT资源的运维管理高度自动化/自服务化。而这一目标的实现，除了选择适合企业特点的产品技术之外，企业IT自身内功的修炼，几乎成为IT云化转型成败的关键。首先，企业IT需要新的能力建设，即把自动化运维落实到日常生产中的能力；再有，企业IT的组织管理流程，也需要配合先进的自动化运维管理手段，而不是成为其障碍。当前的企业私有云建设，在这一方面正在快速地积累经验，取得成效。

企业IT云化转型的前两个目标，都具有一定的“内部优化”的意味。事实上，这两个目标的实现，是为了企业IT云化转型的第三个目标建立一个坚实的基础。这第三个目标，就是把企业云，建设成为企业的数字业务创新平台，企业数字化转型的引擎。这就需要，企业云在保证对已有业务系统的高效、高可靠支撑的同时，也能够支持新的云原生应用的快速迭代，建设基于物联网、大数据、人工智能应用的开发运行平台等等。

我们欣喜地看到，一些IT建设领先的企业，已经开始把关注的焦点、能力的建设、资源的投入，转向第三个目标。

他山之石可以攻玉，在企业云转型的过程中，他人积累的经验甚至教训，可以大幅度减少自己工作中摸索的时间，从而往往形成后发优势。

而另一方面，云技术和所有IT技术一样，依然在快速迭代，发展。从基础技术上看，计算正在从单一的X86架构走向多元化；网络虚拟化的边界正在打破数据中心，甚至成为跨云融合的技术基础；而云服务模式越来越混合化，IaaS、PaaS、SaaS常常需要同时提供才能最好地满足业务的要求。云的架构也正在悄悄演变，5G和IoT的应用场景，使得计算能力从向云集中，转变为同时需要边缘部署。

所有这些，也提醒我们，当我们为未来规划的时候，不仅仅要看已经积累的经验，还要关注未来的方向，所谓站在后天的角度，思考明天的方向。

我们正处在一个令人兴奋的，充满新机遇的时代，让我们不断分享在云转型道路上的切身体会，激发对未来方向的洞见和思考，共同推动企业IT云化以及业务的数字化转型。

李刚

VMware大中华区高级技术总监