1.4 本书内容导读
《理论篇》概要性地介绍了各种主流的IT管理框架,并重点对ITIL v3的知识体系进行解读式的介绍,为读者实施IT服务管理提供理论指导和实践指引。
第一章前言,由刘亿舟负责编写。本章主要介绍了本书开发背景、意义、读者对象、内容结构和编者对本书的支持单位和个人的致谢。
第二章基本概念及理论,主要由刘亿舟负责编写。本章主要介绍了IT管理人士应掌握的与IT服务相关的企业管理基本概念和基本理论。
第三章IT管理框架及标准概述,由陈宏峰和樊忠林负责编写。本章主要介绍了IT管理领域中常见的标准、框架和最佳实践,具体包括架构管理标准、服务管理标准、治理、风险与合规管理标准、项目管理最佳实践、质量标准和业务连续性管理标准。本章还介绍了IT-ERP模型以及中国自主研发的ITSS(信息技术服务标准)标准。
第四章IT服务管理导论,由刘颋和程秀野负责编写。本章主要介绍了IT服务管理的产生背景、发展历程、核心原理、实践方法,并分别从CEO和CIO的视角分析了IT服务管理的价值。
第五章IT基础架构库(ITIL)简介,由黄新峰和刘亿舟负责编写。本章主要介绍了ITIL的发展历程,并分别介绍了ITIL第一版、第二版和第三版的主要内容及其特点,本章还对ITIL v3进行了概要性的介绍。
第六章服务战略,主要由陈宏峰和刘亿舟负责编写。本章主要介绍了ITIL v3服务战略模块的核心概念,并对战略制定、IT服务财务管理、服务组合管理、需求管理四个核心流程进行了详细的介绍。
第七章服务设计,由黄新峰和程秀野负责编写。本章主要介绍了ITIL v3服务设计模块的基本概念和服务设计的五个方面,重点对服务目录管理、服务级别管理、容量管理、可用性管理、IT服务连续性管理、信息安全管理、供应商管理七个核心流程进行了详细的介绍。
第八章服务转换,由杨利梅和刘颋负责编写。本章主要介绍了ITIL v3服务转换模块的基本概念,重点对变更管理、服务资产与配置管理、发布与部署管理、服务验证与测试、评估、知识管理、转换规划与支持七个核心流程进行了详细介绍。
第九章服务运营,由傅贵、樊忠林、刘亿舟负责编写。本章主要介绍了ITIL v3服务运营模块的基本概念、原理和规律,并重点对事件管理、故障管理、问题管理、服务请求履行、访问管理五个核心流程以及服务台、技术管理、应用管理、IT运营管理四个核心职能进行了深入解读。
第十章持续服务改进,由郭晓英和刘亿舟负责编写。本章主要介绍了持续服务改进的原理、技术和模型,重点对七步改进流程、服务测量流程、服务报告流程三个核心流程进行深入的介绍,同时本章还对翰纬EUS服务改进模型进行了详细的介绍。
第十一章总结,由陈宏峰负责编写。本章主要对《中国IT服务管理——理论篇》的编写目标、过程及结果进行了回顾和总结,并分享了我们对ITIL管理体系的体会,同时对IT管理人士推动ITIL实践提出了建议。
全书中的“关联实践”、“小贴士”、“类比联想“等补充性阅读材料由刘亿舟、陈宏峰、刘颋负责编写和整理。
全书由陈宏峰、刘亿舟和刘颋负责架构设计,陈宏峰和刘颋负责统稿和修订,刘亿舟负责最终修改和审订。
【特别说明】
ITIL从其诞生之初就标榜为“最佳实践”,其初衷是想表明ITIL是来自众多知名企业自身IT服务管理“最佳实践”的总结,实践表明,ITIL所倡导的方法和流程对于具体的某一个组织来说,未必是“最佳实践”。ITIL v3为此将“最佳实践”的提法改成了“优良实践(Good Practice)”,这意味着,读者应该在结合组织自身特点的基础上借鉴ITIL v3的理论体系,形成本组织自身的“最佳实践”。