现代企业管理
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技能实训

利用SWOT分析方法,假设自己将创办一个生产型企业或开一个经营型的商店(从事的行业类型不限制)的优势与劣势、机会与威胁,作出SWOT分析,将分析内容与分析结果与同学互相交流。

[提示]

从资金、人脉、对将要创办企业的行业是否熟悉、是否具备行业专业知识、自己的性格、家人的支持等方面进行分析考虑。

如果你分析的结果是自己适合创办企业,请留意你将来的创业机会,也许这是你成功的开始;如果你分析出来的结果是自己不适合创办企业,也没有关系,请用创业的心态去对待工作,你同样会取得成功。