第18章 步步为营，稳健落实

制定正确的战略固然重要，但更重要的是执行。

——联想集团总裁杨元庆

要使组织的规章制度更好地发挥其管理功效，在执行规章制度时还必须遵循正确的步骤。概括起来，规章制度的执行步骤包括以下几个方面。

（1）提前做好准备工作。准备工作包括思想动员和落实要求两个方面。

（2）付诸实施。一般而言，实施前要正确理解制度的内容，然后提出措施，认真贯彻。同时，也要注意观察实施过程中的情况，并做好记录以及数据收集与管理。

（3）检查执行情况。在实施过程中，要检查各项工作是否按制度要求执行，并找出异常情况及其原因。同时还要检查实施效果，看最终目的是否达到了。

（4）抓好信息反馈。通过信息反馈可以了解规章制度的执行情况，并从信息整理中找出规律，然后依此做出新的规定，这样才能使制度不断完善。

（5）综合考核。考核是强化规章制度的一种重要手段。考核的内容包括工作态度、工作能力、技术业务水平和工作业绩等。

（6）总结经验。根据检查考核的结果，总经理可以把成功的经验和失败的教训加以总结，使其标准化（制度化、规范化）。

【制度妙计】对任何一个环节的忽视，都可能使企业蒙受重大的损失。