驱动女性领导者职业成功的组织情境
上QQ阅读APP看书,第一时间看更新

二 本书研究的方法

李怀组(2004)强调科学研究的重复性原则要求研究过程必须结合多种分析方法,以保证研究结论的准确性。本书依据研究目的和内容,遵循质性研究和定量研究相结合的原则,主要采用了如下几种研究方法:

(1)文献研究:本书通过对组织中的性别、性别差异及其情境研究、女性领导力理论与发展、女性职业生涯发展及成功等研究的系统梳理,发现现有文献研究的进展与不足,在理论总结和拓展的基础上,构建了本书的基本技术路线和研究框架。

(2)质性研究:本书收集了来自深度访谈、焦点小组讨论和文档资料三角验证的数据资料,并严格遵守Glaser和Strauss的三级编码程序对以上资料进行了系统编码,最终识别出了影响女性领导者职业成功的组织情境因素及其结构,提出了女性领导者职业成功的组织情境影响因素模型;与此同时,通过深度访谈、焦点小组讨论和现场观察收集大量一手资料,经过系统性主题编码方法,识别女性领导者职业成功特征的基本维度,并构建女性领导者职业成功特征的理论模型。

(3)扎根理论:扎根理论方法是质性研究中较科学的一种方法,最早由社会学者Galser和Strauss在1976年提出,是一种运用系统化的程序,采用归纳的方法对现象加以分析整理所得的结果,经由系统化的资料搜集与分析而发掘、发展,并已暂时地验证过的理论,本书基于扎根理论,资料的收集、整理和分析是一并发生、同时进行、连续循环的过程,最终识别出了影响女性领导者职业成功的组织情境因素及其结构,提出了女性领导者职业成功的组织情境影响因素模型。

(4)内容分析:内容分析技术是通过定量的方法来分析定性的问题,以材料内容“量”的变化来推论“质”的变化,在小样本问卷调研、半结构化访谈和参与性观察的基础上,本书采用内容分析法对收集到的关于女性领导者职业成功的一手资料进行了更加细致深入的分析和提炼,在具体操作中,我们遵循了资料获取、编码分析、信效度检验、数据分析和理论建构等研究流程进行内容分析。

(5)实证分析:为了验证本书建构的“女性领导者职业成功的组织情境影响因素模型”和“女性领导者职业成功的理论模型”,进而开发性别化的组织情境以及女性领导者职业成功测量量表,本书在两阶段问卷调查的基础上,采用描述性统计分析、相关性分析、探索性以及验证性因子分析对以上概念模型及其量表进行了检验;进一步,本书在大样本问卷调研的基础上,采用描述性统计分析、相关性分析、结构方程模型、回归分析等统计方法对性别化的组织情境对女性领导者职业成功的作用机制进行了验证。