本章小结

人力资源规划是指一个组织科学地预测、分析其人力资源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施以确保组织实现人力资源的供需平衡。人力资源规划是人力资源管理的初始步骤，其内容包括总体规划和业务规划两大类。

人力资源需求预测，是指根据组织的战略规划和内外部环境，选择预测技术，对组织人力资源需求的数量、质量、结构进行预测的活动。人力资源需求预测受多种因素的影响，主要包括组织外部环境、组织内部因素和人力资源自身状况。人力资源需求预测的方法主要有趋势分析法、比率分析法、回归分析法、工作负荷预测法、德尔菲法、经验预测法等。

人力资源供给预测是指为满足组织实现其未来的发展目标，对未来一段时间里组织内部和外部各类人力资源的数量和质量进行预测。人力资源供给预测需要从组织的外部与内部两个方面进行。人力资源供给预测的方法主要是技能清单法、管理人员替换法和马尔可夫转移矩阵法等。