第3章 成长型企业战略管理

在复杂动荡的环境中，企业面临着各种挑战。如果没有战略设计，在资源有限的情况下，企业就会缺乏灵魂，无法聚焦。反之，如果没有聚焦，什么东西挣钱，就做什么，随波逐流，不主动选择市场，最后就会导致什么都做不好，也就是竹篮打水一场空。著名经济学家郎咸平认为，中国企业普遍战略缺失，需要实现战略突围。如果企业能把握行业本质，拟定适合企业发展的战略，即便是所谓的“夕阳产业”也一样能获得成功。

2015年，国务院出台《中国制造2025》，提出了实现制造强国的“三步走”战略目标：第一步，到2025年迈入制造强国行列；第二步，到2035年我国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平；第三步，到新中国成立一百年时，我国制造业大国地位更加巩固，综合实力进入世界制造强国前列。步入成长期的企业要持续健康成长，就要有自己的核心价值观和理念，明确应该做什么，不应该做什么。在这个过程中，成长型企业需要根据企业愿景和使命，做好战略规划，制定战略管理机制，提高战略管理能力，开展战略管理。