第六节 运行机制和组织机构

一、管理体制

1．本示范园由绍兴市农业局组织实施，是一个既体现政府意志，又具独立企业资格的股份制企业。

2．董事会由出资单位组成，董事长由董事会决定。企业实行董事会领导下的总经理负责制，总经理由董事会聘任。

3．园区设首席专家1名，由董事长聘任；设项目专家2～3名，由首席专家提名，总经理聘任。

二、运行模式

1．示范园实行企业化运作，可以货币出资，也可以土地使用权、技术作价出资，构成企业资本金。

2．通过销售种子种苗、园艺产品、培训观光等企业行为，获得经济收益；同时可通过竞争，承担省、市的研究和开发项目。

3．所有的项目都实行全成本核算，以利润作为考核指标。

三、组织机构

示范园机构设置如图3-4所示：

图3-4 机构设置框图