哈佛商业评论:职场学习,有这份宝典足矣(精选必读系列)(全8册)
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众说 | Interaction


协作智能:人机合作新模式

詹姆斯·威尔逊(H. James Wilson)、保罗·多尔蒂(Paul R. Daugherty),《哈佛商业评论》2018年7月刊



人工智能正在改变我们经济生活的方方面面,但是我们不必担心机器人会取代人类的工作。事实上,那些裁掉人类员工,将运营自动化的企业只会在短期内看到生产率的提升。威尔逊和多尔蒂的研究涉及1500家不同行业的公司。他们发现当人类和智能机器携手合作,能增强彼此优势,企业绩效改进最为显著。


HBR调查结果

参与者称自己愿意为了长远目标牺牲短期利益的比例:


来源:“你是有同情心的领导者吗?”作者是拉斯玛斯·胡加德(Rasmus Hougaard)等


我最感兴趣的,是人们在工作中如何做决策。决策并非严格的理性过程。决策本身是一个主观行为,基于对重要事情的分析做出个人判断。人工智能会提供比人类强很多的分析和知识,提高我们的判断质量,帮助我们做出更好的决策。这对工作中所有层级都适用。

——弗兰斯·比尔灵

CaC管理公司合伙人


两位作者为我们对商业中的人工智能的讨论,提供了很好的基础。按照作者排出的优先级,重新思考商业流程的时候应当参考科学和人文。这些学科有很多内容,是关于我们希望人们在组织中有怎样的行为。人工智能的到来提出了这个问题:今天的工作中,我们需要多少个性和人性?组织中的不同部门和职位,对此有不同答案,这些答案可能会塑造我们对于商用人工智能的不同期待。

——盖瑞·瑞克

Nascent Science & Technology合伙人


我对作者内容唯一的补充是通过委派取得成功的能力。人工智能除了强化和提高人类的工作,还能识别并接手无聊繁重的任务(例如协商彼此都能接受的会议时间和地点)。

——沃伦·约翰逊

微软首席项目经理