浙大人的气质

王淮最近一次回浙大是几个月前去参观光电系一位教授的实验室。

在他眼里，母校最显而易见的变化是创业氛围实实在在地提高了很多。“浙大人在技术创新时代有很强的机会，因为特别强调求是，踏踏实实做出新产品。”商业模式的创新固然是很好的赚钱模式，但不适合浙大人整体的风格和气质。与许多浙大创业校友一样，王淮也将校训中的“求是创新”视作浙大人的气质。

典型的浙大人表现在什么方面？王淮说和浙大人接触，几句话就能聊到事情的本质上，做了什么解决了什么问题而不是关注赚了多少钱。“现在技术创新的风已经吹过来，商业和技术的比重由原来8:2到如今5:5，浙大人的成功概率就提高了很多。”王淮很看好浙大的创业者们，整个大环境偏向技术创业的鼓励、杭州的城市定位和阿里巴巴的成功都提供了很好的舞台。他投了不少浙大校友的项目，比如黄晓煌和陈航创办的酷家乐、桑文锋创办的神策分析、楼晓都和武泽胜创办的棒米等。黄晓煌和陈航都是浙大计算机专业的校友，后来两个人都去UIUC留学深造，回国后创办酷家乐。在此之前，他们已经是云计算领域非常优秀的专家，并有过创业的经历。桑文锋也是王淮计算机专业的校友，后来到百度工作。正如王淮所说：“浙大创业者的普遍特点是扎实，我们特别筛选的是那些有梦想有情怀并乐意擅长将梦想表达出来的校友。”

王淮曾经在校友文化十分浓厚、联动机制也很成熟的斯坦福大学求学，相较而言，浙大在老校友和新校友之间的知识、经验和财富的传递这一块仍需要加强。“创业大赛是很有意义的，把很多浙大校友聚集在一起，多多少少为彼此提供了帮助。”

而作为投资人的他，也给浙大的创业学子提出了三点建议：一是创业不宜早，创业之前最好去别人的创业公司多跌倒几下，用别人的平台多交点学费，多看多想，如果你要离开，这些东西就是你最好的财富，最怕的就是混日子；二是努力把自己变成一个优秀的员工，尤其是技术型人才；三是求是创新绝对是一笔财富，但是求是创新并不等同于将自己局限于目前所懂的那些个领域，创业其实远大于这几样东西。

“可能最终还是要回去创业的。”采访结束之际王淮表示，当把线性资本做到一个高度，成为中国最好的数据型智能基金并至少出现两个独角兽公司时，会考虑换下一个里程碑。一路走来，Facebook的光环已不再困扰他，他在一步步打造属于自己的神话。