永续连接(《哈佛商业评论》2019年第5期)
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众说|Interaction

开辟式创新

克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)、艾佛萨·奥热莫(Efosa Ojomo)、凯伦·迪伦(Karen Dillon),《哈佛商业评论》2019年2月刊


“颠覆式创新”之父克里斯坦森的最新力作,聚焦于新型创新模式“开辟式创新”。这种创新的独特之处在于,企业能察觉到市场潜在的甚至连用户都不自知的需求,创造一种商业模式,为用户提供能够负担得起的产品或服务,继而开辟出一个前所未有、潜力巨大的市场。


这是一篇关于前沿市场渗透的好文章,思路整然,结构严谨。很多有关新兴经济体的文章和研究都未能制定成功的标准,却用大篇幅去写如何更好地榨取廉价劳动力,并将这种做法标定为成功的指标。

在利用数字医疗解决方案努力改善医疗可及性和治疗效果的过程中,我们牢牢记住,开辟式创新能够“开辟新的市场,为数十亿无法找到任何产品或服务为自己解决重要问题的非消费者服务”。

——帕兹恩·切里奈特

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