领导干部怎样抓落实
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二、抓落实所应达到的最高境界

抓落实所应达到的最高境界是什么?就是令行禁止。

所谓令行禁止,就是下令行动就立即行动,下令停止就立即停止。

第一,令行禁止,才能赢得时间。“时间就是金钱”、“时间就是生命”。善于把握时间的人会把生命延长,把事业做大,把落实抓好。请看当年温家宝总理是怎样把握好时间抓好落实的。

2008年5月12日下午2点28分,四川省发生里氏8.0级强烈地震,震中位于阿坝州汶川县。下面是地震后温家宝总理的时间表:

“12日下午,刚从河南考察农业和粮食生产储备情况抵京的温家宝,在赶往中南海的途中,得知汶川强震的消息,第一时间折返机场奔赴灾区。

12日晚8时,温家宝在都江堰搭起指挥部就地部署救灾工作。他总是第一时间步步向震中地区靠近。

14日下午,第一批空降勇士成功着陆汶川,温家宝第一时间搭乘直升机直飞汶川。

15日上午,从广元乘车来到白龙湖,再坐船、乘汽车,12时40分抵达青川木鱼镇。

15日14点28分,距离四川汶川大地震整整72小时。在这堪比黄金的72小时中,66岁的温家宝总理辗转9次视察7地灾情,召开6次国务院抗震救灾指挥部会议。他的行程表始终指向‘第一时间’,用高效、迅速、果断的72小时,为中国赢得了拯危救困的宝贵时间。”转引自:《温家宝高效果断72小时为中国赢得宝贵时间》,《重庆晨报》,2008年5月16日。

第二,令行禁止,才能牢牢把握主动权。我们现在正处在社会转型期和快速发展的关键时期,矛盾多,大事多,难事多,而且是环环相扣,互相联系,每一件事情的解决都关系到全局,影响到整体。一件事情解决不好,则牵连到以后的发展,所以,一处受阻,则步步难行。

领导干部做工作,抓落实,必须令行禁止。只有令行禁止,才能迅速打开工作局面,一步为先,步步赶上,牢牢把握住事情发展的主动权。

第三,令行禁止,才能提高办事的效率。抓落实,不仅重视结果,也同样重视效率。对党和国家已经确定的路线方针政策,以快速稳妥的方式去落实,使之尽早见到成效,让成果尽早惠及人民群众,这是党和人民所期待的。否则,慢慢腾腾,一方面会贻误时机,另一方面,即使达到了预期的落实效果,但是在这期间,浪费的时间及各种资源,也是一种不小的损失。

美国前总统富兰克林·罗斯福,就是一个雷厉风行的领袖人物。也正是因为他的雷厉风行,使得陷入经济危机的美国,摆脱了困境。

1933年3月4日,富兰克林·罗斯福就任美国第32届总统。此时,美国正陷入有史以来最大的经济危机之中。怎么办?罗斯福在就职演讲中说:“这个国家要求的是行动,而且是立刻行动。”

罗斯福开始了行动。“从1933年3月9日的《紧急银行法》到6月16日的《全国工业复兴法》,短短的一百天内,罗斯福已发表了10次重要演说,制定了新的外交政策,建立了每周举行记者招待会和内阁会议各两次的惯例,宣布废除金本位,向国会提交了15篇咨文,引导国会通过了13个重要法案。他就像一台高速运转的机器,早上还没下床,他就滔滔不绝地向助手阐述自己的主张,提出问题,发出指示,虽然他那巨大的身躯下萎缩的双腿连被子也撑不起来。他坐在轮椅上,敏捷地穿过白宫走廊,连续几个小时接见来访者,批阅信件,接听电话,召开紧急会议。他几乎不知疲倦到忘我的程度。罗斯福以身作则,内阁成员也跟着连轴运转,国会也没法拖延,于是整个国家机器在罗斯福的带领下高效运转,从而使他的新政得以乘风破浪,勇往直前。”王启军摘编:《雷厉风行的罗斯福》,《新东方》2003年第7期,第29页。

罗斯福的雷厉风行推行新政,使美国摆脱了困境。瑞士心理学家荣格见过罗斯福以后对人说:“这人浑身是劲,他智力超群却又难以捉摸,可是说干就干,厉害得很。”王启军摘编:《雷厉风行的罗斯福》,《新东方》2003年第7期,第29页。

一个命令的发出、一项决议的出炉、一个任务的制定,能否在预期内最终达到应有的效果,关键看落实主体以什么样的方式去落实。雷厉风行,快马加鞭,能够提高抓落实的效率,并取得落实的成果。