致读者 TO THE READERS

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越动荡，
越笃定

近两年来，全球商业环境越发动荡，企业面临更加的不确定性和复杂性，但2018年度“中国百佳CEO”保持了相对的稳定性。新榜单出现了35位新CEO，有43位CEO连续三年上榜。今年入榜的100位CEO的平均任期为15.9年。我们的榜单呈现一个最大的特点是：长期主义的胜利。

至今为止，《哈佛商业评论》英文版已经六次发布了“全球百佳CEO”榜单，我们也连续三年推出“中国百佳CEO”榜单，这些榜单衡量成功的宗旨始终未曾改变：放眼长期，从CEO就任第一天起对其表现加以追踪，用客观数据作为评价标准，评判商业领袖在其整个任期内的表现。

从财务回报看，腾讯公司董事长兼CEO马化腾仍然名列榜首，这是他连续三年在财务表现方面排名第一。近段时间，随着商业环境的恶化，腾讯的股价出现大幅下跌，公司增长也出现放缓迹象，这可能是马化腾面临的最大一次挑战。不久前，腾讯启动了新一轮的整体战略升级，对公司进行了一次大变阵。腾讯的未来表现如何，让我们拭目以待。

在过去三年的“中国百佳CEO”榜单上，所占比重较大、业绩抢眼的三个行业是科技、消费和医药。尤其是科技企业的上榜数量最多，这是改革开放40年来，中国坚持“科学技术是第一生产力”的明证，也是在未来竞争中，中国经济持续发展的强大动力。

什么是长期主义？信奉长期主义的企业和CEO具备什么特质？我们认为，长期主义体现在企业创办之初就志在长远，具备长远哲学，因为只有放眼长远，持续成功，才能保证用户利益、员工利益、股东利益和社会利益相一致。清华大学宁向东教授把长期主义总结为专注力和连续性的一种叠加。企业只有有了专注力，才能持续地改善效率，才能促进分工的深化，才能激励创新。企业要想实现长期主义，必须在微观层面强化专注力，在宏观层面要在社会体制、社会文化等多个方面解决好连续性问题。

信奉长期主义的企业应该坚持三个基本原则：具备使命感，使命感决定了商业组织能走多远；坚持价值观，商业组织必须坚持一个足以堪为行业标杆的价值观；构筑新基石，企业应具备工匠精神，粗制滥造的产品不会有未来。这些原则对CEO也适用，CEO若要长期表现优秀，除了专注力和领导力之外，更需要敏锐的洞察力和超凡的决策力。洞察力会让CEO在未来中把握最大的可能性，决策力会让CEO带领企业不断变革。

过去40年，中国企业经历的是一段相对顺风顺水的日子；展望未来，动荡和混乱将是中国CEO们面前的一大挑战。哪些CEO能够带领企业继续保持增长，哪些就将成为长期主义的代表。