快公司系列合集:创新设计(全册)
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2006

年度颜色

海胆色

PANTONE

13-1106


年度单品

各大设计博客沸腾了,人们都在介绍赫曼·米勒(Herman Miller)公司设计的叶子灯(Leaf Lamp)。


年度败笔

微软推出的Zune音乐播放器如此糟糕,让消费者愈发踊跃地投入稳居上风的iPod怀抱。


触屏成金的男人

推广产品和在TED开讲座,到底哪一样更重要呢?一名触屏研究人员对此深有体会。

杰夫·韩(Jeff Han)是一名来自纽约大学的研究人员,他曾经就多点触控屏幕这一课题在TED发表演讲,所有观众为之疯狂。接着,出乎韩的预料,每个人都对此反应激烈,他的演讲视频迅速传播开来,韩的脸庞成为了科技革命的象征。对于那次突破性的演讲,韩和其他专家进行了细致的分析。

0:55 韩开门见山地指出多点触控“并不是什么全新的科技”。事实上,贝尔实验室的鲍勃·博伊(Bob Boie)早在1984年就做出了第一台多点触控屏幕,来自多伦多的比尔·巴克斯顿(Bill Buxton)教授也为前期研究做出了卓越贡献。如今在微软工作的韩从来没有想过要“贪功”。“我7岁时看到了一段关于巴克斯顿和触控屏的视频,那些内容留在我的记忆中挥之不去,”韩告诉我们。

1:08 韩说多点触控“扩展性非常强”。iPhone的问世证明了这一点,但“通过触摸来实现日常生活中最主要的交流可不是史蒂夫·乔布斯发明的”,来自布朗大学的安德烈斯·冯·丹姆(Andries van Dam)教授说。“苹果绝对依靠了外部知识的帮助。”这其中包括在2001年收购韦恩·韦斯特曼(Wayne Westerman)和约翰·伊利亚斯(John Elias)的技术。

2:00 韩说“多点触控的内在含义就是可以实现多重用户”。他是指屏幕可以同时被多人使用。这项革命性的成果一般被归功于美国三菱电机研究实验室(Mitsubishi Electric Research Labs),他们在2001年设计出名为“DiamondTouch”的台式屏幕。但这项成果具有争议性:“当时有人认为这不算真正的触屏显示,因为DiamondTouch使用了投影,”冯·丹姆介绍道。

2:35 韩通过指尖合拢改变了图片的大小。很快苹果就会被卷入双指缩放技术专利究竟花落谁家的纠纷。但早在2006年,这项技术就已经颇为成熟了:电脑艺术家麦隆·克鲁格(Myron Krueger)发明了这项技术并在上世纪80年代就向众人炫耀。“克鲁格算是被遗忘的英雄之一,”纽约大学教授肯·珀林(Ken Perlin)点评道。

3:36 韩在屏幕上拉出一个电子键盘。接着他改变了键盘的大小。“在80年代早期,人们普遍认为触控键盘的按键一定要大,”电脑科学家本·施耐德曼(Ben Shneiderman)说。在90年代早期,施耐德曼的研究改变了激活触屏键盘的方式,只要手指抬起就开始打字,而不是手指敲下。这提高了打字的准确度,也让按键得以变小。

5:46 韩将一个地球模型图片推进、拉远。早在韩的演示之前,就已经有一些互联网用户对这个理念比较熟悉了。“我们实验室自1989年便开始进行缩放界面的项目,”珀林回忆道。“你可以在使用之前就预先做好很多材料,这样展示起来会更快。”这个理念在Keyhole软件开发公司被发扬光大,而该公司在2005年被并入谷歌地图(Google Maps)开发小组当中。

7:30 韩在屏幕上画了一个图形,接着让图片弯曲移动。这个软件来自韩在纽约大学的实验室,当时确实是一项全新的技术。“这个应用极佳地展示了我所真正喜爱的那种研究,”他告诉观众。“我不是一个人在战斗。”


宝洁不能说的秘密

一项以设计为中心的试验计划成功地挽救了一个衰败的品牌。为什么你不也试一试呢?

宝洁公司(Procter & Gamble)集合了来自不同部门的10名核心员工,给他们10周时间来专门研究如何振兴奄奄一息的护发品牌伊卡璐(Herbal Essences)。这次行动可比宝洁以往的速度要快得多,而最终锁定年轻消费者的品牌重启也取得巨大成功。克劳迪娅·柯驰卡(Claudia Kotchka)非常支持这种以设计为核心的思维方式,她在2001至2008年担任宝洁负责设计、创新和策略的副总裁。她重新思考了那次事件的重大意义。

从挽救伊卡璐项目中得到的长期经验是什么?

——你可以让不同领域的人合作,并且他们的表现能够达到前所未有的高度。我们把所有人才都带到工作中了。如果你是金融从业者,人们会看着你,好像在说“去坐到你的小隔间里跟数字打交道吧”。而那次重振计划不同,它对工作人员的要求是“出去跟顾客交流。构思。做出样品。”各个公司里都有很多人才没有得到充分利用。而设计师正是以这种方式工作的。

你现在是一名顾问。那么你的客户有遵循这个模式吗?

——好像并没有。你不知道想把10个人召集在一起让他们相处10周是一件多么困难的事情。我的咨询对象明白我说的逻辑,但他们会回答“我做不到”。一般来说他们想知道的是,你如何在一个公司内部进行企业文化改造?

在改变宝洁的企业文化时最重要的是什么?

——我最自豪的一点就是真的做到了让设计发挥最大的作用。在宝洁,每个商业部门的领导队伍中除了研发总监和营销总监等人外,都有一个设计总监。从来没听说有什么别的公司也是如此。

你能劝服别的公司照做吗?

——这基本不可能。他们都盯着我,好像我是个疯子似的。但是现在确实有很多公司想开始重视设计。我想关于这方面已经有很多书籍出版了。《哈佛商业评论》中也提到了这一点。各个公司都意识到了。他们并不全都知道自己想要什么,但是至少他们已经在进行探索。


十年鞋变

2004 ADIDAS1智能篮球鞋

球鞋中内置的微处理器将功能鞋的价格推向新高

2006 TOMS休闲鞋

第一双Toms的灵感来自一种阿根廷休闲鞋。公司秉持的“卖一赠一”慈善活动已经向全世界有需要的人们送出了1,000万双鞋子。

2009 斯凯奇塑身健康行走鞋

让“减肥鞋”也成为了鞋类的一个品种

2010 亚历山大·麦昆犰狳鞋,又被称为“驴蹄鞋

一经推出就成为极端时装设计的代表作

2011 圣罗兰春夏TRIBTOO系列高跟鞋

这系列高跟鞋采用的红色鞋底设计引发了与著名鞋履品牌克里斯提·鲁布托(Christian Louboutin)的商标大战,后者以红色鞋底名扬于世

2012 耐克FLYKNIT跑鞋

重新设计了超轻跑鞋的制造工艺


1月

科伊·荣(Khoi Vinh)被任命为《纽约时报》电子平台的设计总监。他迅速对这个广受欢迎的报纸官网做出了重要而具有前瞻性的改革。

3月

Twitter来啦!

5月

人类基因组研究项目小组(Human Genome Project)在权威科学期刊《自然》(Nature)上发布了人类基因序列探索的最终成果,为13年研究画上了完美句号,也让我们的DNA显得不再神秘。

6月

纽约赫斯特大厦(Hearst Tower)开幕,这是处于萌芽阶段的“绿色设计”运动的一座丰碑。

7月

独立流行乐队OK Go为他们的单曲《Here It Goes Again》发布了一支MV。这支一镜到底的MV呈现了一段在跑步机上精心编排的舞步。此MV一经发布就迅速引发病毒式传播,反响强烈。

8月

麻省理工媒体实验室的约翰·梅达(John Maeda)出版了他的著作《简单法则》(Laws of Simplicity),这是本告诉人们如何让各种事情更加简明合理的指南。

9月

Facebook改版了主页设计,增添了News Feed推送功能,一开始遭到用户强烈抵触,不过最终赢得了用户欢心。

街头艺术家班克西(Banksy)在洛杉矶的一间仓库中举办了“勉强合法”(Barely Legal)展览,主要展品是一只经过粉刷看起来很像墙纸的大象,这可真是“房子里的大象”了(英文俗语,指众所周知但却被刻意忽略不理的问题)。

11月

陆续有居民搬迁至朱美拉棕榈岛(Palm Jumeirah),这是一个靠近阿拉伯联合酋长国海岸的人造岛屿。

12月

乔里斯·拉亚曼(Joris Laarman)使用了一种用来建造汽车的数字设计工具,创作出“骨骼椅”(Bone Chair),这是生物模拟领域的一次实验。