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项目二 全面预算管理
知识目标
◆了解全面预算管理体系
◆熟悉预算编制方法和适用范围
◆掌握预算管理中业务预算和财务预算的编制方法
能力目标
◆能够运用全面预算管理的原理和方法，结合企业实际经营活动特点，选择适合的预算编制方法
◆能够编制主要业务预算和财务预算
重点难点
◆各种预算的编制
任务引入
在沙盘模拟的过程中，我们可能碰到现金短缺、材料短缺、无法按时交货等问题，甚至陷入由于无法偿还到期债务只能破产的悲惨境地。那么如何避免这些流动性陷阱和财务风险呢？如何合理防范呢？全面预算管理将带领你合理预测未来的各种可能性，制定科学的采购生产销售计划，提前做好现金的筹集和准备，保障经营业务的日常支付需要。并运用预算动态监控实际经营过程，加强成本费用管理，加强事后考核评估。