引言

采购与供应链管理，在大数据、人工智能、电子商务、新零售、万物互联的今天，显得格外重要。

根据《2016-2020年中国供应链管理服务行业市场前瞻与商业模式分析报告》，我国物流及供应链相关市场潜力很大，70%的物流及供应链外包服务提供商在过去三年中，年均业务增幅都高于20%。同时，随着我国汽车、医疗、通信等行业趋于利好。根据前瞻产业研究院对我国供应链管理服务市场规模的预测，2020年我国供应链市场规模将达到3.1万亿美元。

市场的猛涨，意味着人才需求的增加。可我国供应链领域发展还很不充分，人才缺口大，产业链不完善，相关的服务还远远不能满足需求。

这就需要市场来培育人才，为企业提供供应链相关的专业人才。

其实，国内有很多在采购与供应链领域深耕的专家，只不过他们在默默深耕的时候，没有被大众熟知。现在，我们就在做这样的工作，找出供应链领域内顶尖专家，将他们的思想与实践方法完整地展现给读者，让市场产生更多人才，让中国的企业不再忍受采购与供应之痛。

本书作者柳荣作为实战派专家，他的授课轻松自然、深入浅出，适合各个层次的学员。本书内容立足于柳荣先生的课程体系，专注于采购成本控制与供应商管理，内容上难易结合、理论与实战结合、案例与方法结合，力求成为行业内低、中、高各个层次读者的指导用书。

本书具体逻辑如下。

1.本书适合的读者有以下几类。

（1）大、中、小企业的采购总监。

（2）大、中、小企业的采购管理人员。

（3）电商、物流、零售等行业供应商从业者。

（4）供应链相关专业的学生与专业人员。

（5）供应链与采购、供应商等领域的专业爱好者。

2.本书脉络清晰，内容主要集中在采购价格、成本与供应商管理等方面，如图Ⅰ所示。

图Ⅰ　本书主要内容

3.本书提供了115张示意图及流程图，37张实操性极强的表格，并融入了诸多大、中、小企业的实际案例，可读性强，实操性强。

4.本书不谈虚空，只说实用性较强的知识经验和工作方法等，将柳荣先生十多年来课程精华尽最大可能呈现给读者。全书内容框架如图Ⅱ所示。

图Ⅱ　全书内容框架