所谓管理好,就是会授权
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授权不是一种单一的改变,不能指望通过简单的心理状态的改变,组织政策的出台便宣告完成而一劳永逸的,授权是包含公司所有职员——主管与下属,包含公司崭新运作方式的一种改变。除非每个人的心态和态度、团队行为以及组织的价值观都能配合,否则授权难以实现,也很难成功。

如果你已经意识到授权必须实施,那么你就应该着手一系列大量、细致的授权准备工作,不要误以为它不重要而忽视它,它决定你的尝试是否会成功;更不要因为它的烦琐而摒弃它,它将带来你主管生涯的一次革命……