践行:北京铁路局车间干部成果实践篇
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高标准 严管理 抓好道口安全

天津工务段宝坻线路车间 李庆欣

我们宝坻线路车间位于天津工务段最北端,津蓟支线,车间管辖的81.5公里正线就有大小平交道口50余处(其中工务有人看守道口2处,工务职工24小时监护道口3处,车务有人看守道口6处,地方人员监护道口15处,工务雇工监护道口1处,其他23处为客车临时监护道口),可以说道口安全管理是我们车间安全管理的重中之重,决定着车间安全管理工作的成败。近两年我们在道口作业上高标准、严管理,实现了道口责任零事故、责任零故障,杜绝了道口作业中的违章违纪问题,道口安全管理得到了全面加强和提高,车间在此成绩的基础上,连续两年被评为段级先进车间。道口管理无捷径,只有高标准、严要求,方能实现道口安全。

一、抓思想认识的提高

组织这次道口安全问题的主要责任者,车间主要领导、主管领导、道口工班长在车间全体职工会上现身说法,做检查,摆问题,讲危害,论后果,强化干部职工安全意识的提高,同时组织全体道口工开展作业安全问题大检查,查问题,提认识,抓转变,促整改,强化道口作业标准的提高。

二、研究制定道口一日作业标准

从道口交接班规范,接送车标准,道口十程序执行,以及故障处理程序,每项都有明确的规范和要求,可以不客气地讲,目前我们执行的道口规范和标准,有很多是从我们制定的道口一日作业标准发展和借鉴而来的。

三、狠抓作业标准规范和实施

首先,组织学习演练,逐项统一标准;其次,坚持组织作业标准和应急处理程序考核,保证牢记掌握;第三,从严检查考核,保证作业标准落实。

四、加强管理考核,强力推动标准的提高

一是抓好违章违纪问题查处和作业标准问题的检查,做到发现一起处理一起,不听解释,不讲客观,不留人情,强推作业标准的落实;二是加大对违章问题的考核力度,治顽症,纠正惯性问题,下猛药,严考核,做到发现一个问题,要使责任者真正受到触动,其他人员真正受到教育;三是加强对道口作业的日查和夜查,做到检查不定时段,不定班次,不定规律,检查与教育相结合,检查和纠正问题相结合,检查与严格考核相结合,使道口作业长期处于检查、管理状态,道口作业标准常抓不懈,道口作业人员安全第一思想时刻谨记。

两年以来,我们在道口安全管理上、作业标准上常抓不懈,检查考核上认真从严,安全思想教育经常不断,道口作业标准逐步加强提高,严重违章违纪问题杜绝,同时经受住党的十八大期间全部道口上加强保安全,重大节假日等时期道口上加强的考验,实现了道口安全管理工作的全面加强和提高。