1.3 研究方法

本书在研究过程中综合使用了跨学科交叉分析法、比较分析法、归纳演绎法、实证研究法等多种方法对相关问题进行了深入剖析，具体包括：

(1)跨学科交叉研究的方法。本研究综合运用了契约经济学、公司治理理论、管理控制理论、社会网络理论、新经济社会学理论、心理契约理论等多学科基础理论，采用多学科交叉分析的方法对企业集团的合作网络属性、新型管理控制框架以及具体的管理控制手段进行了探讨，保证研究成果在整体上具备坚实的理论支撑。

(2)比较分析法与归纳演绎法。本书通过对比分析，归纳了企业集团管理控制与单体法人企业管理控制的不同，合作网络范式下的集团管理控制与传统管理控制的区别等；通过归纳演绎，进一步明确了合作网络范式下企业集团管理控制系统和管理控制手段的鲜明特点，以更好地指导相关的管理实践活动。

(3)规范研究与实证研究相结合的方法。在构建理论框架的基础上，本书选取了多家企业集团采取访谈、问卷、实地考察等方法进行了实证分析；实证研究具体包括企业集团预算系统三层次要素对其预算效率的影响分析、权变因素对母子公司业绩评价指标选择的影响以及该指标体系的价值相关性检验。

(4)理论分析与模型构建相结合的方法。本书不仅依据多学科理论进行了深入的理论分析和论证，而且运用了理论模型构建的方法，这体现在合作网络范式下管理控制系统框架的构建、股权控制行为影响因素的三层次分析模型、预算管理系统理论模型、母子公司业绩结构模型等部分。