互联网供应链金融实现的整体框架

互联网供应链金融作为产业互联网下的金融创新，其实现需要从客户的价值系统（VALUES）入手，只有实现了客户价值，才能使金融更好地与智慧供应链结合，产生产业和金融的综合收益。这里所谓的“价值”，既涵盖了互联网供应链金融要实现的目标，也指的是互联网供应链金融的具体实现路径。从目标上看，互联网供应链金融是要沿着“价值层级”不断向上发展，实现生态中所有利益相关者的发展价值。“价值层级”指的是企业供应链金融实现的利益和客户能得到的价值有三个层面（见图3—4）：第一层也是最基本的层次，供应链金融的服务提供者不仅能提供高性价比的产品和服务，同时还能通过金融性行为，为客户提供充足的资金，满足其正常生产经营所需的资金要求，这时需求方得到了使用价值，亦即以合理的代价获得了相应的产品、服务或资金；第二层是供应商能实现供应链所有权成本降低，即能够帮助客户降低供应链运营前、中、后整个系统的综合交易成本，并且能够帮助客户加速现金流量周期，合理使用和配置资金，这种状况下客户得到的是情感价值，即与供应链和金融服务提供商形成了紧密的战略合作关系，形成了较为稳定的供应链体系；第三层也是最高的层次，服务商不仅能够降低供应链所有权成本，而且还能帮助客户降低各种机会成本，在创造市场和订单的同时，为客户带来新的价值创造和资金，此时需求方得到的是发展价值，即实现了客户自身很难实现的状态，获得了超额收益，这是互联网供应链金融运营的宗旨。从互联网供应链金融的实现途径看，要想促进金融活动的创新和发展，需要从以下六个方面做出努力和变革：

图3—4　供应链价值实现的三层级

（1）通过丰富的服务实现互联网供应链金融创新（variety）。即发展丰富的供应链服务能力，并且这种能力能够很好地实现线上线下融合。通过形式多样、高度融合的线上线下流程和供应链服务，促进供应链向智慧供应链或网络链发展，并且通过高度的供应链整合能力，实现互联网供应链金融创新。

（2）通过渗透到供应链运营的底层实现客户归属并带动金融活动的创新（affiliation）。作为互联网供应链金融服务的主体需要具备渗透到客户供应链底层服务的能力，并且透过底层服务产生服务的价值和渠道，从而为互联网供应链金融活动的开展奠定基础。

（3）通过不断的创新创业行为，拓展供应链价值回路，为相应的利益相关者在提供增值服务的同时创新供应链金融（loopback）。供应链业务强调的是价值的流动和创造，通过创新创业不断扩展的供应链网络，不仅能够创造产业供应链的价值空间，而且也为互联网供应链金融的开展提供了更多可能。

（4）运用大数据还原产业供应链运营的场景，为互联网供应链金融提供良好的支撑（using data）。即通过供应链运营和其他各种渠道获得相应的结构和非结构、静态和动态、生产和生活数据，有效推动供应链运营，开展金融活动创新。

（5）建构共同进化的产业生态，为互联网供应链金融形成坚实的产业场域（ecosystem）。即聚合多样性的智慧供应链中的参与主体，特别是三大产业供应链中的直接和间接参与者，形成共同发展、共同创造的产业互动场域。

（6）形成产业生态、金融生态和创客社区生态多种生态互动迭代、融合发展的智慧供应链（syncretism）。

上述六个方面相互影响、相互作用，共同形成了互联网供应链金融创新的基础和途径，并且使得产业与金融活动紧紧地结合在一起，既使得金融活动的创新仅仅依托智慧供应链的运行而展开，推动产业发展和产业企业的价值创造过程，也使得金融活动风险可控，在创新产业价值的同时实现金融的巨大价值。