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阿里巴巴
与未来商业

阿里巴巴是未来“智能商业”的范例：利用科技支撑的平台，将多方参与者整合进一个生态系统。在该生态系统中，参与者可以共享数据，运用机器学习技术，发现并更好地满足消费者需求。这家中国的创新数字巨头为商业世界带来了诸多启示。

这篇文章很有启发。我一直尝试说服在位公司领导者转向平台/生态系统商业模式，也就是智能商业模式。这个过程中最大的难题是，评估指标和KPI（由董事会设立，与投资者利益一致）与快速数字化世界层出不穷的机遇和可能性脱节。领导者对未来没有深入了解，发展的野心受到限制。如果关键投资者和董事会无法设想传统公司如何打破划地自限的“玻璃天花板”，CEO就无法放眼长远。

多数CEO关注与运营效率相关的短期目标，就像你说的，他们的理解就到这个程度。规模庞大的在位公司如何摆脱狭隘的视野？这是11月欧洲公司领导者在www.platformeconomysummit.com讨论的一大问题。希望听到你（还有其他人）关于如何推进这样的商业模式改革的意见。