三 40年变化展雄姿

（一）森林资源管护能力达到新水平

改革开放40年，原山林场始终把森林资源管护放在优先位置，积极采取措施，森林资源管护能力得到不断提高。先后成立了山东省第一支基层林场森林防火专业队伍，建立了专业防火队兵营，防火期内集中食宿备勤；建设了森林防火物资储备库和森林防火微波监控系统；升级改造瞭望台4座并配套太阳能发电装置，用上了电地暖，解决了瞭望台冬季供暖问题，使护林员在防火期严寒季节能够安心在瞭望台上工作；配备了对讲机、风力灭火机、以水灭火水泵，以及防火队员看守火场宿营、防护设备；安装智能图像采集语音警示卡口40处。森林防火工作初步实现现代化，与40年前的报告森林火警信息靠步行，扑救火灾靠扫帚、树枝有着天壤之别。发生森林火警次数也由当初的每年四五十起到目前连续20多年零火警。同时森林病虫害防治、森林保护管理也得到了不断加强，连续30多年实现有虫有病不成灾，连续多年实现无乱砍滥伐、毁林开荒、放牧牛羊、乱采乱挖等破坏森林资源的行为，通过实施森林抚育管理，林相整齐，森林健康，森林覆盖率由40年前的不足70%发展到目前的94%。

（二）经济建设取得新成就

40年发展巨变的基础在原山林场经济建设，特别是国营林场实行“事改企”的30年间，财政断粮断奶，林场被“逼上梁山”，凝聚各方面力量，大力发展多种经营，上项目办企业。虽历经坎坷，也曾有过陷入低谷、举步维艰、徘徊不前，但通过资源整合和总结经验教训，实行了原山林场、原山国家森林公园、淄博原山集团“三块牌子，一套班子”的管理体制，最终走出了一条“林场保生态、集团创效益、公园创品牌”的科学发展之路。从1978年到2018年的40年间，林场经济从实现零的突破，发展到现在拥有总资产10亿元，年收入过亿元的“全国十佳国有林场”。

（三）职工精神状态达到新境界

40年间，林场职工从日出而作日落而息，常年居住生活在封闭的深山老林，到全场干部职工山上一套房，城里一套房，家家户户有私家车，想住山上就住山上，想住城里就住城里，职工工资从40年前的每年三四百元到现在的每年六七万元，职工没有了后顾之忧，家家过上了美满幸福的生活，林场文化也深入人心，融入全体原山人的血脉。“爱原山无私奉献，建原山勇挑重担”“特别能吃苦、特别能战斗，特别能忍耐、特别能奉献”“一家人，一起吃苦、一起干活、一起过日子、一起奔小康，一起为国家做贡献”“党员干部为事业干、为职工干，职工为自己干，大家一起为国家干”等已不是一句句口号，而已经内化于心外化于行，全体原山人践行了习近平总书记“天上不会掉馅饼”“撸起袖子加油干”的金句。全场干部职工共同凝练成了“对党忠诚，勇于担当的政治品格；珍爱自然，和谐共生的生态理念；廉洁勤勉，奉献人民的职业操守；不忘初心，艰苦奋斗的优良传统”的新时代原山精神。