媒介平台论:新兴媒体的组织形态研究
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1.1.4 理论的建构

此前,关于新兴媒体的任何定义都是基于信息科学的。教科书上的各种关于新媒体的定义基本上少不了两个主要特征或基本要素,一个是计算机,另一个是互联网。然而,完全可以从另一个更重要的角度来审视它。传播学者胡泳认为在互联网时代,改造社会的主导力量不再是资源、生产资料和科层化组织,而是信息的生产和传播及其塑造的组织形态。自媒体人罗振宇认为人类历史一直在重演一个规律,就是谁按照最新的组织样式组织起来,谁就能击败其他人。法国率先完成中央集权制就能称霸欧洲,就是这个原因。因此,我们可以从组织管理学的角度切入,以区别传统媒体的思路入手,在信息科学、传播学和管理学的三维坐标中聚焦它。我们可以这样定义:新兴媒体是指以计算机为技术支持,以互联网为传播载体的新媒介组织。而这个新媒介组织的形态我们把它叫作媒介平台(media platform)。那么,哪些是新媒介组织,哪些又是新媒介组织形态呢?例如,谷歌、腾讯和百度都是新媒介组织,它们都是基于互联网商业和计算机技术的新兴媒体企业;而腾讯微信和新浪微博都是新媒介组织形态——媒介平台。

那么,新兴媒体与传统媒体的根本区别在哪里?首先,二者基因不同,新兴媒体不是脱胎于传统媒体,而是生于互联网,始于新技术;其次,二者功能不同,从而导致在传媒业中分工和功能不同。彭兰教授借用一个计算机术语“封装”来描述传统媒体。“大众媒体是在无限的信息中进行有限的选择,并人工地将这些信息封装到一个个封闭的‘作品’里。”[1]传统媒体就是通过相对封闭的媒体空间,将无限的可能变为有限的选择。而且它以内容提供为主,即“内容为王”。而新兴媒体恰恰相反,它是通过一个开放的媒介平台,一个分布式的网络结构将有限的资源变为无限的可能。它以服务提供为主,是一个综合服务平台。因此可以说,新兴媒体其实不是“媒体”,或者说不是传统意义上的“媒体”,而是媒介平台,更准确地说是基于互联网的媒介平台。对此,笔者使用了一个新的概念——“媒介平台”来表征新兴媒体这一全新的媒介组织形态。

似乎很少有人从媒介组织形态这个视角来研究新兴媒体。2011年笔者在撰写《基于关系视角的媒介平台》一文时,曾查阅了国内外文献资料,鲜有“媒介平台”这一学术概念及相关研究,但笔者还是大胆地把这一学术概念引入到新兴媒体研究中,并把它作为新兴媒体的本体理论来建构。我很欣赏著名经济学家林毅夫的一段话:“中国的学界需要放弃一种思维模式:一看国家社会出现了问题,就去西方现有的主流理论或大师所写的故纸堆中对号入座,寻找解决办法,而不是自己去了解这些问题的本质和原因,从而自己提出解决办法!”如果我们不能在国外文献资料中找到相关研究,为什么我们不能自己闯出一条新路呢?新兴媒体研究的突破在于我们的学术勇气,在于走出原有的学科体系,这样才能蹚出一条新闻传播研究没有走过的新路。


注释

[1] 彭兰:《碎片化社会背景下的碎片化传播及其价值实现》,载《今传媒》,2011(10)。