惊云飞渡万里山
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第45章 变通中的前进

离开了幽静的山坳,顾问们开始了继续的讨论。

“思路明白了,方案就容易了。”吴总的话大家都还记得,在实际中也是这样。

总的思路还是短期激励与长期激励相结合,只是长期激励不是股权,而是限制性股票,只有分红权,没有决策权。

这样安排的目的是既保持股权的激励作用,又防止缺乏使命感的股东急于求成,使企业走入错误的方向。

顾问们都觉得这样的方案可行,然后由老波与销售部周斌沟通,老项、云栖与制造部牛大途、人力资源蔡经理落实“产业工人、工匠精神、人文精神”,共同实现“分批、分类别、分阶段”的产业升级和企业升级。

这一次,老波与周斌的沟通缓和得多。

“周总,股票的事已经谈妥了。”老波对周斌说。

周斌毫不掩饰地笑了笑,在他看来,这也算是一场胜利。他毕竟是世界前五强培养出来的高级职业经理人,有着很好的职业素养。

“具体方案是什么?”周斌问。

“企业在发展,做出贡献的人都应该受到激励。”老波说,“吴总是有胸怀的,愿意开放股份,共同把制造事业做大。”

“早该这样了。”周斌说,当他知道自己的长远利益得到考虑,他就收起了自己的狂霸态度,显露出自己深厚的职业素养。

“但是,是限制性股票。”老波小心翼翼地说。

“限制性股票?为什么?”周斌很奇怪,一方面他为获得了股票权而欣喜,另一方面又因为是限制性股票而大感疑惑。

“吴总很认可周总为企业做出的巨大贡献,希望周总继续发挥,为企业做出巨大贡献。”老波继续小心翼翼地说,一边说,一边看着周斌的反应。

“大家都是成熟的职业人,就不要玩外交辞令了。”周斌催促说。

“同时,企业是要长远发展的,需要更加坚守的精神。”老波吞吞吐吐地说。

这一次,周斌并没有发作,他知道老波说的是对的。

“所以是限制性股票,有分红权,但是,没有决策权。”老波继续说,“吴总对于这土地很有感情,很眷恋,对制造业也很有情怀,他担心股权分散了,万一…”

“万一我们这些小股东逼他去做房地产,对吗?”周斌迅速接过了话。

“不仅仅是房地产,还有金融业。”老波说。

周斌颇为玩味地笑了,说:“放心了!我是职业经理人,对自己的能力有绝对的信心,对自己的职业操守也有绝对的信心。”

“只是说一种可能,”老波解释说,“商场上的事,难说,提前做好一种保障。”

“老板这样,也能理解,”周斌洒脱地说,“为了坚守制造业这块阵地,做一种制度性安排。”

获得了股份,周斌感觉自己的目的已经达到了,更大的产业决策权并不是他的要求。

“还有,现代激励理论的基础是高度职业化和资源的高流动性,”老波又谈起了理论,说:“对于有着情怀的吴总来说,要对资源的流动性进行一定的限制。”

对于这一点,周斌高度认同,指了指自己,说:“我就是这样的!高度职业化和资源的高流动性,如果我不考虑自己的长远利益,我就得不停地流动下去。”

话虽这样说,此时的周斌已经充分表现出对于老波这样海归的尊重和敬意。

过了一会,老波问:“周总,冒昧地问一声:假如您成为完全权利的股东,您将来会考虑离开制造业,进入房地产业和金融业吗?”

已经不再抱有敌意的周斌笑了,说:“你我都是现代经济体系培养和教育出来的,如果人管的住自己,还要制度干什么?”

老波笑了。

“不论怎么说,你们帮了我大忙,也帮了老板的大忙。”说着,周斌朝老波大方地伸出了手。

老波伸出了手,与周斌紧紧地握了一下手。

“我们也理解——制造业的战略变革不可能完美,在变通中前进!”周斌用力晃了一下手。

老波非常地赞同。

老项与制造部牛东为在落实产业工人、工匠精神,把计件制的激励方式与工匠精神的思想进行了结合,也发现了一些工人的变化,不仅是积极的变化,更是一种深层次的变化。

“工匠!”牛东为对这个提法很感兴趣,他早就为自己这里的工人过于追求产量、忽略质量的事头疼不已。

作为生产负责人,他采取了不少措施,但是都是治标不治本。

他对老项提的立足制造业,打造工匠精神的提法很认同,也调整了激励方案,不再单纯的是计件式的激励方式,还要综合考虑质量水平,更重要的是设置了工匠奖金,更有力地激励那些愿意做好品质的人。

虽然激励的金额会比以前更高,但是这一方案获得了一批愿意埋头打磨的工人的欢迎,牛东为期待着这一方案的长期效果。

长期从事制造的他相信:这一措施将会吸引和培养更多的工匠,将制造能力提升到更高的水准。

云栖和人力资源蔡经理在尽力落实人文精神,虽然投入不多,但是已经可以感觉厂区环境的变化和工人们态度的微弱变化。

“这是一个开始,”风风火火的蔡经理说:“我们会继续下去的,只有我们才属于这里。”

云栖使劲地点点头,不住地肯定和鼓励她。

魏教授的新团队在国内品牌的建设方面也采取了更加稳妥的策略:收缩资源,重点投入,分段推进。吴总对这样的方案很满意,他和魏教授的关系更融洽了。

这样一个制造业的产业升级和企业升级的项目就告一段落了。

对于老波来说,理论与实践的关系更加清晰,必须在因地制宜中变通地实施,才会有实质性的效果。

今后他还会在未来的项目中进行新实践,探索新理论。

对于蔡经理这些年轻人来说,这确实只是一个开始,他们和她们,已经接过了上一辈的大旗,在传统与现代经济方式之间继续实践,承担产业升级和企业升级这个艰巨繁重的重任,继续推动……

这也真可谓:浅滩受困有志难酬,深挖沟渠自寻纵深,历尽风潮扬帆再发!