PPP全流程运作实务:核心要点图解与疑难问题剖析
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五、运营风险

PPP项目周期往往在20至30年左右,在实际运营过程中,基础设施项目的经营状况或公共产品服务提供过程中受各种因素的影响,比如宏观经济、社会环境、人口变化、法律法规调整等导致市场需求变化;面临运营成本上升需要提高收费价格时,由于民众反对或政府出于维稳的目的不予调整,而政府又无法按约定给予补偿;市场利率变动的不确定性;物价上升和货币购买力下降;政府或社会团体对项目的环保要求提高等,这些都会造成项目盈利能力达不到预期水平,影响社会资本的收益。

同时,目前传统建筑企业是参与PPP的社会资本主力,其优势在于项目施工建设,项目运营管理并非建筑企业强项。建筑企业目前还缺乏优秀的项目运营管理专业人员,而且,根据PPP的制度设计,建筑企业很难通过合同完全转移项目运营风险。运营能力的薄弱及运营风险的不确定性,降低了建筑企业的投资热情与信心。