清华领导课(第二版)
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10.水至清则无鱼,人至察则无徒

假使爱女人,应当爱及女人的狗。那么真心结交朋友,应当忘掉朋友的过失。

——钱钟书(中国现代著名作家、文学研究家。)

《宋史》中记载的一个故事说的是有一天,宋太宗赵光义在御花园与两个重臣殿前都虞侯孔守正和大臣王荣饮宴,在宴席上两臣渐渐酒力不支,最后居然喝醉了,喝醉了的他们在太宗面前相互比起功劳来。两人越比越来劲,越比越不服,最后动手打了起来,完全忘了在皇帝面前应有的君臣礼节,不但这样,还把御宴搞得一塌糊涂。

在一边保驾的侍卫看着实在太不像话,便征询宋太宗,要不要把这两人抓起来送到大理寺去治罪。宋太宗想了想没同意,只是叫人把酒宴打扫干净,然后派人分别把他们送回了家。

第二天早晨,二人分别从昨日的沉醉中清醒过来,忽然想起昨天发生的事,惶恐万分,连忙进宫请罪。宋太宗看着他们战战兢兢的样子,不禁好笑,但立即故作惊讶地说:“两位爱卿说的是什么事啊?昨天我也喝得大醉,记不起发生过了什么,算啦算啦,既然大家都喝醉了,就不要再想了。”一句话解开了两人心中的郁结,后来两人为了感谢皇帝的不责之恩,各自在自己的岗位上辛劳工作,为大宋的一片江山倾尽全力。

宋太宗确实是一个会当领导的人,这也就难怪他在颇令人怀疑地“继承”了哥哥宋太祖赵匡胤的皇位之后,还能够得到朝廷内外的一致拥护。一个领导如果想要得到拥护,最重要的是得人心,想得人心,就应该从细节中感动他人,原谅下属的过错,这就是一个重要的细节。

古人云:水至清则无鱼,人至察则无徒。每个人难免都会办点错事,对于一个成熟的领导者,在面对下属犯下的小纰漏时,应该有一种宽容大度的胸怀,明白是人都会有过错的道理,这样,才不致因过分地责罚而使下属怀恨在心。

我们都知道曹操是一个伟大的军事家和政治家,但很少有人知道,曹操也是一位非常会做领导的人,在三国那个人才辈出的乱世,曹操帐下的谋臣勇将可是最多的。那么曹操又是靠什么将如此多的能人聚拢到自己的周围呢?靠的就是他大度、宽容的胸怀。

在用人的问题上,曹操的做法就是睁一只眼闭一只眼。曹操手下有一个非常重要的谋士名叫郭嘉,他这个人可能私生活不是很检点,喜欢女色,为此他多次被一个叫陈群的负责纪律检查的官员当众指责,但郭嘉依然我行我素,不见其收敛。

对于这件事曹操的做法是,对郭嘉信任如故,但是同时又奖励了陈群,就是曹操既不去处分郭嘉和干预郭嘉,也不去指责郭嘉,也不要求郭嘉改正他的私人生活行为不检点的这样一个缺点,同时他又对陈群说你这样是对的。为何能够这么做呢?这就叫抓大放小。

曹操心里非常清楚一点,组织内的道德底线还是必须要坚守的,如果领导不坚守道德的底线,那么结果就是下属也跟着学,最后身边都是小人,这是曹操要表扬和肯定陈群的原因,就是陈群他坚守道德的底线,他批评郭嘉是作风不正派、行为不检点的人是对的!但是曹操又明白另一个道理,就是做领导的不能纠缠下属身上鸡毛蒜皮的小过错,因为世界上没有十全十美的人,任何人都是有缺点、有错误、有毛病的,所以指责郭嘉这个事情也不能做。

曹操的这个做法可以上升到一种领导艺术的高度,因为他这不是单纯地和稀泥、搞平衡,也不是各打五十大板,他是看清了人的本质,能够更好地利用好人的优点,规避掉人的缺点。

清代大诗人郑板桥有句名言叫做难得糊涂,他的意思是指人在天地间总难免有很多缺点和不足,如果一个人对于人生事理了解透彻的话,就不能够容忍他人的缺点和弱点,进而与任何人都相处不到一起。这样的话,与其世事洞明变成孤家寡人,倒不如偶尔装装糊涂,对于一些人的一些事就假装看不见,这样才好与人交往。

同样的,对于一个领导者而言,如果事事都精明,秋毫都不放过,那么很可能出现的结果是最后成为一个“光杆司令”,下属全都离他而去了,这也就还不如在必要的时候学着装一装糊涂,效果可能会更好些。