2019年一级建造师《建设工程项目管理》过关必做1500题(含历年真题)
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1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1建设工程项目管理规划属于(  )项目管理的范畴。[2018年真题]

A.工程总承包方

B.工程总承包管理方

C.业主方

D.工程咨询方

【答案】C

【解析】建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,属于业主方的项目管理范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

2根据《建设工程项目管理规范》,项目管理规划包括(  )。[2015年真题]

A.项目管理规划原则和内容

B.项目管理规划大纲和配套措施

C.项目管理规划大纲和实施大纲

D.项目管理规划大纲和实施规划

【答案】D

【解析】《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2017)对项目管理规划作了如下的术语解释:项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成。项目管理规划应包括项目管理规划大纲项目管理实施规划。项目管理配套策划应包括项目管理规划策划以外的所有项目管理策划内容。

3根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应包括(  )。[2010年真题]

A.安全生产计划和环境管理计划

B.项目采购与资源管理规划

C.项目招标和发包工作程序

D.项目管理目标规划

【答案】A

【解析】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2017),项目管理实施规划应包括:项目概况;项目总体工作计划;组织方案;设计与技术措施;进度计划;质量计划;成本计划;安全生产计划绿色建造与环境管理计划资源需求与采购计划;⑪信息管理计划;⑫沟通管理计划;⑬风险管理计划;⑭项目收尾计划;⑮项目现场平面布置图;⑯项目目标控制计划;⑰技术经济指标。

4根据《建设工程项目管理规范》,项目管理规划大纲的编制工作包括:分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;明确项目需求和项目管理范围;确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;规定项目管理措施;编制项目资源计划;报送审批;确定项目管理目标。正确的编制程序是(  )。[2017年真题改编]

A.

B.

C.

D.

【答案】C

【解析】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2017),编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:明确项目需求和项目管理范围;确定项目管理目标分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;规定项目管理措施编制项目资源计划报送审批

5项目管理实施规划的编制过程包括:分析项目具体特点和环境条件;了解相关方的要求;实施编制活动;熟悉相关的法规和文件;履行报批手续。根据《建设工程项目管理规范》,正确的编制程序是(  )。[2014年真题改编]

A.

B.

C.

D.

【答案】B

【解析】项目管理实施规划的编制工作程序如下:了解相关方的要求分析项目具体特点和环境条件熟悉相关的法规和文件;实施编制活动;履行报批手续。

6建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(  )文件。

A.操作性

B.实施性

C.纲领性

D.作业性

【答案】C

【解析】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

7项目管理规划大纲的内容不包括(  )。

A.项目现场平面布置图

B.项目管理组织

C.项目范围管理

D.项目沟通与相关方管理

【答案】A

【解析】项目管理规划大纲的内容包括:项目概况;项目范围管理项目管理目标;项目管理组织项目采购与投标管理;项目进度管理;项目质量管理;项目成本管理;项目安全生产管理;绿色建造与环境管理;⑪项目资源管理;⑫项目信息管理;⑬项目沟通与相关方管理;⑭项目风险管理;⑮项目收尾管理。

二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项)

1关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有(  )。[2012年真题]

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定

【答案】CDE

【解析】A项,建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。B项,由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此,建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

2根据《建设工程项目管理规范》,项目管理规划大纲的编制依据包括(  )。[2013年真题改编]

A.项目可行性研究报告

B.项目文件、相关法律法规和标准

C.类似项目经验资料

D.项目建议书

E.实施条件调查资料

【答案】BCE

【解析】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2017),项目管理规划大纲的编制依据有:项目文件、相关法律法规和标准类似项目经验资料;实施条件调查资料。项目管理规划大纲的编制工作程序为:明确项目需求和项目管理范围;确定项目管理目标;分析项目实施条件,进行项目工作结构分解;确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;规定项目管理措施;编制项目资源计划;报送审批。

3对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由(  )编制。

A.业主方

B.业主方的项目管理单位

C.设计方

D.施工监理方

E.项目总承包方

【答案】AE

【解析】建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益,可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。

4建设工程项目管理规划的内容一般包括(  )等。

A.项目的目标分析与论证

B.项目采购和合同结构分析

C.项目的融资方案

D.项目管理的组织

E.项目风险管理策略

【答案】ABDE

【解析】建设工程项目管理规划一般包括如下内容:项目概述;项目的目标分析和论证项目管理的组织项目采购和合同结构分析投资控制的方法和手段;进度控制的方法和手段;质量控制的方法和手段;安全、健康与环境管理的策略;信息管理的方法和手段;技术路线和关键技术的分析;⑪设计过程的管理;⑫施工过程的管理;⑬价值工程的应用;⑭风险管理的策略等。

5关于建设工程项目管理规划的编制,下列表述正确的有(  )。

A.项目实施过程中主客观条件是不断变化的,所以没有必要编制项目管理规划

B.项目管理实施规划是施工成本计划的编制依据之一

C.项目管理规划在内容上没有统一的规定,应根据项目的特点而定

D.项目管理规划制定后不能随意变更

E.项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

【答案】BCE

【解析】B项,成本计划编制依据应包括:合同文件;项目管理实施规划相关设计文件;价格信息;相关定额;类似项目的成本资料。C项,建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定。ADE三项,项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此,建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整