前言

1．写作驱动

新公司刚成立，如何开展业务，避免开业即结业？毕竟现在公司倒闭的速度比新开的速度还快，能活过5年的公司更是寥寥无几！

如何开展业务，通过销售订单，让公司活下来？是通过推销自己、促销产品，还是打造人脉、关系拉单？每天的销售业绩怎么来实现？

公司有了，可制度、文化一切为零，怎么办？是人管人、人管事？还是建立优秀的制度、机制，实现制度管理？制度才是真正的老板！

员工怎么办，在一切成本越来越高的情况下，老是招不到合适的人，招到了好不容易培养出来人又走了，面对“90后”的“跳跳族”，怎么管理？

稍微喘口气，又发现，公司的财务一片混乱，成本居高不下，处处增加，而利润越来越薄，再不控制，公司又要亏本了，怎么办？

随着企业发展越来越大，资金越来越紧缺，一方面是竞争激烈，另一方面还要发展壮大，可资金从哪里来？怎么融资？怎么借贷？

2．系列图书

为了帮助创业的新手朋友能够一开公司就赚钱，避免走弯路、错路，浪费时间和精力，雄信文化团队精心策划，将自己的经验汇集，编写了本套“创业的必修课”系列图书，帮助创业的朋友解决各方面的问题。

• 《新手这样开办公司》（图解实操版）

• 《每天学一点销售学》（图解实操版）

• 《制度才是真正的老板》（图解实操版）

• 《管理员工就这几招》（图解实操版）

• 《轻松成为财务内行》（图解实操版）

• 《融资借贷完全攻略》（图解实操版）

3．本书内容

本书为“创业的必修课”系列中的《制度才是真正的老板》（图解实操版），主要内容包括：建立制度——用制度代替老板；完善制度——才能坐稳江山；完美制度——才能打出好牌；建立各项制度——排兵布阵；执行制度——胜在制度赢在执行；赏罚有度——企业奖惩制度与绩效制度；制度与人性化管理——现代化的企业管理；制度建设——企业发展的根基；以及文化与制度——企业发展的精神支柱。帮助创业者或管理者明白如何建立制度、完善制度、执行制度、赏罚有度和进行文化建设，让企业变得正规，帮助企业做大做强！

4．作者售后

本书由雄信文化编著，同时参加编写的人员还有刘雄宇、颜信、余慧、谭贤、柏松、谭俊杰、徐茜、苏高、曾杰、张瑶、刘嫔、罗磊、罗林、蒋鹏、田潘、李四华、刘琴、周旭阳、袁淑敏、谭中阳、杨端阳、卢博、徐婷、余小芳、蒋珍珍、吴金蓉、陈国嘉、曾慧、向彬珊、李龙禹、徐旺等人，在此表示感谢。由于作者水平有限，书中难免有错误和疏漏之处，恳请广大读者批评、指正。联系邮箱：itsir@qq.com。

编者