2014年8月30日，中国疾控中心正式启动援非生物安全防护三级实验室建设工作。后方工作站成立于9月7日，工作历程主要分布在两个阶段，第一阶段是援非生物安全防护三级实验室建设阶段，具体负责实验室建设前期筹备和工程建设阶段的综合协调工作，后方工作站由中心办公室负责日常管理。第二阶段是援塞公共卫生培训阶段，具体承担前后方的工作信息的传递和每周视频例会组织，11月15日后方工作站正式移交应急中心管理，与埃博拉应对工作组综合协调组合并。

为保障后方工作站的正常运转，后方工作站制定了主要职责及分工，绘制了建设工作组织结构图、工作流程图和工作信息流程图等，明确了与前方工作站沟通机制；将昌平园区402会议室设为后方工作站办公地点，升级了沟通用视频会议系统，增加了数据展示用电视机，建立必要的日常管理工作程序和资料建档工作。

后方工作站在实验室建设阶段主要承担会议组织、沟通协调等工作，共组织召开了19次实验室建设工作协调会，完成19篇工作协调会会议纪要撰写及分发工作；协助组织与商务部经济合作局工作沟通会议2次；协助组织援塞实验室设计单位合同谈判工作会；协助组织援塞固定实验室设计方案专家工作会；组织召开了中心援非工作会；组织固定实验室外部施工单位、生物安全三级实验室核心区施工单位的沟通，形成相关纪要3份；整理5份与前方工作组微信交流的记录；就实验室的设备、柴油发电机情况、塞中友好医院的改造方案和图纸、UPS电源及供水供电情况、宣传资料等进行沟通，及时跟进提醒和反馈。

在与前后方沟通信息传递方面，后方工作站的每天工作开始于早上8点，第一件事就是打开邮箱，阅读前方发回的信息，并将重要信息进行摘要，转发相关部门及领导；北京时间下午16时，开始通过微信与前方联系人进行沟通联络，询问是否有重要信息，是否安全；休息前的最后一件事就是再次查看邮箱、微信，以便第一时间得到发回的信息，后方工作站运行7个月来，未发生一起信息传递延误的事件。负责中心与援塞前方工作站工作例会的组织工作，定期沟通工作进展，解决存在的问题，自2014年11月19日起共召开17期工作例会，完成会议纪要的撰写、发放工作。

为国内及时了解掌握前方工作动态，自中心第一批援塞工作队到达塞拉利昂的2014年9月18日起，在6个月的时间里，后方工作站不分节假日，坚持接收、校对、摘要和转发218期前方工作简报（其中中国疾控中心援塞前方工作组工作报告196期和中国疾控中心实验室检测队前方工作组报告22期）；及时传递前方发回的《援塞固定生物安全实验室建设简报》7期、援塞公共卫生培训项目阶段性进展报告17期、以及各种埃博拉防控技术资料。每日浏览塞拉利昂卫生部网站和我驻塞拉利昂大使馆网站，获取与中国疾控中心援塞工作的最新信息，重要信息及时向有关部门反馈；对于前方发回的网站宣传用新闻稿，第一时间发布到中心门户网站和微信公众号。

协助做好中心援塞相关保障工作。协助完成赴塞公共卫生培训队的组建、物资准备、人员派遣及住宿费转账结算、人员回撤等相关工作；为各期赴塞前方工作站工作人员准备塞拉利昂地图，协调在塞银行开设账户事宜；定期更新整理前方与后方工作人员的通讯录并发相关部门；承担前期工作照片的收集和整理。