自序

我希望你喜欢《精益的传说2》。

续集的难写之处在于人们会对其抱有更大的期待，因为人们总是对故事发展到何种程度、人物的命运究竟如何有着天然的好奇。

这份期待于我而言是一种压力，也是一种动力，这让我不得不更加巧妙地设计情节，增加故事的趣味性和悬疑性，同时让精益知识融入其中，且不着痕迹。

从灵感到定稿，写一个完整的故事确实需要花费一定的时间，而我并不希望一味地追求速成而忽视了书稿的质量。因此，相比《精益的传说》,《精益的传说2》的故事性更强，一条主线贯穿始终，层层推进；情节更加跌宕起伏，每句话，每个情节，都可能是未来章回的线索；重要的是知识密度更大，在时空布局的框架下，你将与书中人物一起遨游精益江湖的九州。

书里的故事就像一粒粒种子，它们源于我对身边的人和事物的观察，每个人都是独一无二的，每个故事也是唯一的，这让整本书的故事更加真实且独特。书中的每个故事都包含对组织和个人的两个部分的解读，这样的写作特点是《精益的传说》系列的初衷，即个人通过与组织变革一起成长，最终用精益的思维获取自我的终身成长。

关于变革的故事。世界一直在发展，每一秒都会有新鲜的事物出现，哪怕稍微停顿一小会儿，等你回过神来的时候，却发现你所认知的那个世界已渐行渐远。不管是组织还是个人，都需要积极地拥抱变革，因为未来的任何时段都是变革的时段，且永远如此。你不能预测未来，而迎接和适应比预测更重要。用正确的方法，迎接和适应未来的变化和挑战是我们可以做的事情。

延续《精益的传说》的变革故事，在《精益的传说2》中，我提出了系统变革九步法。这些方法适用于组织，同样适用于个人。

对于组织来说，既需要排除变革冰山之上可见的阻力，也需要探知变革冰山之下隐藏的情绪，表面上是组织的变革，但实际上也是组织里每个个体的变革，两者的力量只有正向地合二为一，才能推动组织真正地发展。而对于个体来说，也可以运用系统变革九步法，把自己想象成一个组织，制定个人的愿景、使命、价值观以及成长战略，这样的做法可以减轻你的焦虑，也会让你在行动中逐步实现自我成长。

关于地图的故事。在《精益的传说》中，精益地图的线索若隐若现；而在《精益的传说2》中，精益地图的真面目终于被揭开。地图如同战略罗盘，指引着组织前进的步伐，在本书的精益地图上标明了“六宗六式”的原则、系统、工具，这些是推动变革的手段，是实施战略的保障，尤其重要的是，地图暗喻了组织的知识系统，说明了显性和隐性知识相互转化的重要性。一个组织是不能创造知识的，而创造知识的是组织里面的人，如果对每个个体的隐性知识进行挖掘并显性化，最终转化为组织的知识系统，那么组织的竞争力将大大增强。

对个人来说，要不断思考这三个层次，从对工具的追求，进阶为对原则的看重，再进阶为对系统的整合，最终建立自己的知识系统，从单一的个体转变为具有知识系统的个体。因此，每个人都应该拥有自己的地图，上面标记了你要去的地方以及能够到达的方法，而最终你将借此到达真正的目的地。

关于成长的故事。从我刚开始在微信公众号写“精益江湖”的故事，到第一部的出版，再到第二部的出版，整个过程不能不说是一种成长，我从中学到了很多东西，也非常感谢赵娟编辑对我的帮助，让我可以尝试新颖的写作手法。书中的人物都是平凡人，历经种种锻炼才开启精益密室，并前往诸神殿探宝，这也是生活的印证，每个人的成长并不是一帆风顺的，但是时间的沉淀总会给你惊喜。

《大人物》一书中有这样一段话：“有些人表面上是个大人物，其实也只是个平凡人。有些人看起来普普通通，其实却有很多不平凡的地方。”因此，每个人只要有梦想，有自己要做的事情，在每个过程中都可以收获成长，并且一直用成长的思维对待每一次经历，当不当大人物其实没有什么关系，凡有经历，皆为修行。

2019年无疑是巨变的一年。制造强国正在稳步建设，工业互联网方兴未艾，工业互联网平台的建设如火如荼，工业系统更加数据化、软件化、智能化……这些的来源是需求本身，而非工业系统或工业互联本身。因此，如何借助精益的力量，让企业在纷乱复杂的商业化中强化基础管理的价值是我们需要坚持的。而对于每个人来说，我们也应该在这样的巨变中找到自己的位置，而不是随波逐流。希望本书对你能有所帮助。

我有一个小小的请求，如果你喜欢这本书，麻烦你写一篇书评或者感想，我将不胜感激，因为我很想知道你们的想法，这将有助于我更好地创作《精益的传说》系列，同时也希望你们可以把本书推荐给家人或者身边的朋友。

最后，感谢我的家人在我写作的过程中所给予的无私的支持，唯有你们是我永远的最坚实的后盾，我爱你们。