1.1 研究背景

20世纪70年代以来，微电子、计算机、通信、网络、智能、自动化等科学技术的迅猛发展使人类跨入了一个崭新的以网络经济、速度经济和知识经济为主要特征的新经济时代。新经济时代下，市场竞争对企业技术创新高度与速度的要求越来越高。面对稍纵即逝的市场机遇，即使是实力雄厚的大企业集团，也难以收集到快速创新的所有资源，并承担创新所带来的巨大风险。为了适应时代发展的需要，虚拟企业这种新型企业组织形式应运而生，被越来越多的企业所采纳，并取得了骄人的成绩。例如，Cisco公司将自己的主要精力集中于新产品开发与产品销售两个基本流程，而把其他环节留给了其他企业；运动鞋制造商Nike，仅拥有关键技术研究基地，不直接负责生产；Compaq与Microsoft组成了虚拟企业联合体；Intel利用虚拟企业运作模式和Sharp、IBM公司（国际商业机器公司）共同开发快速闪存芯片；波音公司通过伙伴虚拟网络，共同设计、制造了波音777飞机；IBM、Apple和Motorola联合开发了新一代计算机的微处理器；等等。随着中国经济越来越深地融入世界经济，虚拟企业在中国也显现出蓬勃生机。近年来，中国崛起了小天鹅、美斯特·邦威、恒源祥等一大批虚拟企业，并发挥了强有力的竞争优势，正有力地影响着中国经济的发展。

与传统企业相比，虚拟企业从管理哲学到经营理念、从决策过程到生产经营方式都发生了根本性的变革，具有组织界限模糊化、组织结构动态性、核心功能与执行部门相分离、经营敏捷性、合作契约性等特征。这些特征也对虚拟企业的管理理论提出了严峻的挑战，例如，组织结构的动态性使虚拟企业内部的协调机制、利益分配机制和风险控制机制成为虚拟企业能否成功构建并运营的关键问题，功能和人员的虚拟使传统的沟通、激励、控制理论和方法在虚拟企业管理中显得无能为力。面对虚拟企业的迅猛发展和未来巨大的应用前景，人们迫切需要对虚拟企业管理的理论和方法进行创新性的研究，为其经营管理的实践提供理论指导。纵观国内外关于虚拟企业的研究成果可以发现，虚拟企业自1991年提出以来受到广泛的关注和重视。虽然学术界对虚拟企业的相关理论问题进行了系统的研究，但是有关财务理论的研究不足，导致很多企业在没有理论支持甚至参考的情况下盲目实践，造成了很大损失，严重影响了企业的发展。例如，H品牌（来自英国的国际品牌）于2006年年初推向中国市场，在人员配备和其他软件基础尚未成熟的情况下，盲目地进行扩张，导致资金投入不足，影响企业的正常运转，并于当年夏季撤出市场。H品牌的虚拟经营在缺乏资金投资制度的情况下，可谓昙花一现。再如，IBM公司将英特尔、微软、独立经销商的资源整合起来生产个人计算机（PC），在短时间内确立了竞争优势；其后，正当IBM公司在PC市场上达到顶峰时，英特尔公司帮助康柏公司偷袭了IBM公司，使康柏公司推出了第一台以英特尔80386为基础的PC，而当时IBM兼容机还以80286为基础。虽然IBM公司面对市场压力进行了调整，采取了各种措施，结果仍然没有能够挽回颓局。从某种意义上说，虚拟企业中各成员企业的协调和控制能力大大减弱，成员之间难以达成充分信任状态，虚拟企业经营中就会存在现实或潜在的合作风险。如果这种风险无法控制，就会导致虚拟企业不够稳定、失败率较高。可见，风险管理制度的缺乏威胁到虚拟企业的延续和发展。诸如此类的例子很多，此处不再一一列举。从中我们可以发现虚拟企业缺乏财务制度是其造成负面效应的根源，这已成为虚拟企业应用和发展的关键性障碍。因此，为了保证虚拟企业的顺利运行，虚拟企业迫切需要关于财务制度的研究成果，这也给当前虚拟企业的理论研究带来了巨大的应用前景。

从财务制度的研究角度来看，财务制度作为一种规范企业财务行为、处理企业财务关系的具体规则，在财务管理中具有重要作用。随着社会经济的发展和企业财务管理内容、方法的复杂化，财务制度问题日益受到学术界和实务界的重视。目前，我国已初步建立了一套完善的企业财务制度体系，是企业合理组织财务活动、正确处理财务关系的行动指南。但是，一些网络组织的涌现对财务制度理论提出了新的挑战。与此相应，如何建立适应网络组织自身理财特点的财务制度已成为财务理论研究的新课题。本书的写作正是在虚拟企业财务制度理论的匮乏和财务制度理论有待进一步完善的背景和环境下完成的。