第一章 初识目标管理法，这些知识要记牢

目标管理法应该成为组织成员的行动指南。在此之前，我们需要了解目标管理法的来龙去脉，避免用错误的认识来指导组织发展。企业应该先认清自己面临着哪些挑战和潜在障碍，明确推动目标管理所需要的基础条件，这样才能避免团队在执行目标任务的过程中产生分歧，变成一盘散沙。不同的企业在管理风格上存在差异，所以管理者在使用目标管理法时应该充分考虑企业自身的特点。