项目一 财务管理基础认知

知识目标

1 掌握财务管理的含义及内容

2 理解各种财务管理目标的优缺点

3 理解财务管理环境对财务管理的影响

4 了解财务管理机构的设置

能力目标

1 能够正确分析企业财务活动与财务关系，熟悉企业财务管理的环节

2 能够合理选择企业财务管理目标并对利益冲突进行协调

3 能够准确分析企业财务管理环境

4 能够合理设置财务管理的组织机构

项目引导案例

万能公司的财务管理问题

王杰是某高校财务管理专业的应届毕业生，他按照学校的要求到他叔叔的公司进行毕业顶岗实习。王杰的叔叔拥有一家大型汽车零配件生产企业——万能汽车零配件有限公司（以下简称“万能公司”），该公司的发展规模在最近几年迅速扩张。由于王杰的叔叔是技术管理出身，对公司的财务管理不太了解，因此，他对王杰到万能公司实习寄予了很高的期望，希望王杰能够充分利用在学校所学的专业知识，帮助公司解决目前存在的财务问题。

王杰决定不辜负叔叔对他的信任，帮助叔叔搞好财务管理工作。王杰深入公司一线，经过两个星期的调查和了解，发现万能公司存在以下主要问题。

第一，公司没有财务预算和现金收支计划，资金周转困难时就向银行贷款解决，公司无法预计未来可能出现的现金盈亏；第二，公司员工的工作积极性不高，普遍存在“磨洋工”现象；第三，公司采购行为缺少计划和审批程序，导致某些存货积压时间过长，而某些产品则出现缺货现象，影响生产进度；第四，产品质量控制不严格，部分工序没有质量检验程序；第五，产品销售价格不均衡，存在不同客户不同价格的现象；第六，公司所得税税款缴纳不及时，时常要支付滞纳金。

在上述问题中，哪些属于财务管理问题？如果你是王杰，应该从哪些方面解决万能公司存在的问题？学完本项目，将为你提供解决问题的思路和方法。