第一章 你的工资从公司的利润中来
1.为公司创造利润是你的使命
每个公司都有自己的企业目标,但描述这些目标的辞藻大多是华丽的、矫情的甚至是非常空洞的,实际上企业的目标只有一个——创造利润。
一个企业,生存的唯一理由就是创造利润,有利可图是一个企业运营的意义和目的。对于在企业工作的员工来说,劳动是谋生的手段,只有通过劳动,为企业创造价值,企业有赢利,员工才能获取报酬,才能有稳定的生活保障。
老板在成立一个公司的时候,是必须投入一定的资本的。资本的本性就是攫取利益,或者说是使公司利益最大化。所以,作为公司里的一名员工,就要为公司创造利润。如果一个人不能在自己的位置上为公司创造利润,那么他也就没有再在这个位置上待着的必要了,就会被替换掉。
无论竞争多么激烈,公司永远需要真正能为公司赢利的人。
任何一家公司都希望员工在为公司努力创造利润之时,也能够为自己创造利润。作为一名员工,要时时以公司经营绩效为己任,努力为公司创造利润,伴随公司的成长而成长。
美国惠普公司创始人比尔·休利特和戴夫·帕卡德强调:只有在员工为公司创造出丰厚利润的条件下,他们的奖金和工作才能得到保障。公司只有实现了赢利,才能把赢得的利益拿出来与员工分享。
把为公司创造财富当作神圣的天职
赢利——是任何一家在市场中求生存谋发展的公司的根本目的,创造最多的财富,是公司老板和所有员工最为一致的目标。作为员工,一定要为公司创造财富,而且要把为公司创造财富当作神圣的天职和光荣的使命。
尤其是那些业务部门的员工,要时刻算计着怎样抓住商机,怎样开拓市场,怎样扩大产品宣传;要时刻算计着自己的工作行为到底与公司赢利这个大目标有多少距离;还要算计着自己为公司创造财富的确切数值。将为公司获取财富作为自己的天职,以此为目的,全神贯注,全力以赴。请看这样一个故事:
这个仆人认为自己会得到主人的赞赏,因为他没有丢失主人给他的1000两银子。在他看来,虽然没有使金钱增值,但也没有丢失,应该算完成主人交代的任务了。然而他的主人却并不这么认为。他不想让自己的仆人因循守旧,而是希望他们表现得更出色一些。他想让他们超越平庸,其中两个仆人做到了——他们把主人赋予自己的东西增值了,只有那个因循守旧的仆人得过且过。
这就是著名的“马太效应”,这个故事再一次明确不过地说明了:使财富增值是每个员工的天职。如果老板出于信任,拨一笔资金让你经营一个项目,你首先要做到的是不能使公司亏本,而且必须要让自己创造出高于启动资金几十倍的财富来,如此你才算尽到了自己的天职。相反,如果你没有使公司的投资增值,或者保持了原样,甚至是亏了本,就会像第三个仆人一样,是一个“又懒又恶”的、没有尽职的员工。
今天的商业社会还处于一个“利润至上”的阶段,每一个公司为了生存和发展也不得不秉承这一原则。在这样一个阶段里,千万不要以为只做一个“听话”的员工就够了,因为这仅仅是一个方面的要求。想方设法为公司创造财富才是最重要的。因为公司请你来就是希望你能够为公司创造价值,把创造利润作为最重要的目标。
公司利润的大小关系到个人收入的多少。幸福美满的家庭生活需要有经济支撑作保障。每个人、每个家庭的命运都与公司的命运紧密相连。我们拥有的一切美好生活都源于对公司的真诚付出。
你的工资从哪里来?