2.10　理解康威定律

康威定律如下：

“设计系统的组织……其产生的设计和架构等价于组织间的沟通结构。”

这意味着系统的结构将反映构建该系统的团队的结构。一个著名的变体是埃里克·雷蒙德（Eric Raymond）提出的：

“如果你有四个小组构建一个编译器，那么你将获得一个四通道编译器。”

这是非常有见地的，并且我在很多不同的组织中都目睹了这一点。这与基于微服务的系统非常相关。拥有许多小型微服务，你不需要每个微服务都有专门的团队。微服务/团队将有一些更高级别的集合在一起工作，以实现系统的某些功能。现在的问题是如何考虑这些高层次结构，你有三个主要选项：

·垂直组织

·水平组织

·矩阵组织

在这方面，微服务可能非常重要。作为小型自治组件，它们支持所有结构。但是，更重要的是组织何时需要从一种方法过渡到另一种方法。通常的轨迹是：水平-垂直-矩阵。

如果软件遵循基于微服务的架构，则组织可以轻松进行这些转换。它甚至可以成为决定因素。不遵循基于微服务的架构，组织会决定保留不合适的结构，因为打破整体结构的风险和工作量过高。