数字时代的长期主义:构建企业双线增长思维(哈佛商业评论)
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数字化能力

用户的变化对商业增长提出了新需求,也让数字化成为企业必选项。新冠疫情让整个中国的数字化进度再次提速。尽管数字服务使用频次在疫情后有一定程度回落,但用户已经产生强大的数字化“惯性”,完成了向深度数字化的跃迁。不论从地域维度还是群体维度,云消费、云服务的依赖性已不可逆。用户全场景的深度数字化进一步拓宽了数字边界,巨大的数字服务红利空间再度浮现。

以广告投放为例,受疫情影响用户行为大量转向线上,许多行业的线上获客需求暴增,很多企业已经开始行动,增加线上数字化投放的比例。根据互联网广告平台的公开数据,2020年第一季度前15位的数字广告平台业绩整体同比增长约达4%。腾讯广告Q1同比增幅更是高达32%。企业即将进入全面深度数字化乃至智能化拐点:商业要向数字化纵深要效益,既是宏观经济层面从量到质,实现产业数字化升级的需求,也是各行业寻求增长新动能,推动商业效率再上新高的需求。

数字化应纳入企业战略优先级。数字化不再只是企业某些部门的课题,还攸关企业的生存与发展。这意味着企业要从战略、组织、人才、流程等各层面,对商业思维与商业运营进行秩序再造。腾讯公司高级副总裁林璟骅对此表示:“‘作为腾讯的商业服务中台’,腾讯广告将为合作伙伴提供全链路数字化营销转型所需的营销工具、产品、数据能力与行业解决方案。这将有助于企业基于‘双线增长思维’来打造全链路数字化营销——不仅服务于短期的销售增长,同时有效建立心智连接及私域流量的沉淀与运营,为企业带来持久增长的生命力。”