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第18章 讨厌尔虞我诈
都说公司是一个小团体,有人的地方就会有竞争,就会有心术。
一个看似简单的事情,背后有其为人处世的逻辑。
跑业务,是需要白酒样品的,感觉这是理所应当的事情。我同意给陆芸邮寄样品了。
财务出库时,问王总了,国台国标和十五年是否给陆芸。
王总说,样品自己不带,现在又开始邮寄。
这其实就存在问题:
我既然同意给了,财务为什么又问一下?王总给她示意监督权?还是其自己凭感觉做出的判断。
王总可能不知道我同意给了,应该财务没有说
财务应该无心,但这里面就有很大的个人威信问题。这个是我应该检讨的事情。
公司如何管理?
小公司很难做到各司其职,都是身兼多职,亲情化管理,人情化管理比较集中,各种制度严苛的,很难执行下去。人心也留不住。所以也加大了管理的难度
一些和个人利益相关的绩效考核,也是形同虚设。
一切全凭自觉。
如何更好的实现自我价值?再这样的一个管理环境下,是我需要思考的。
另一件事情,也需要分析,陆芸跑客户,当着客户的面,陆芸打通我的电话,客户直接要样品,此时我并不知道昨天的样品没有邮寄。而陆芸是知道的,也是为什么当着客户的面打我的电话,让客户直接和我联系。她说她没有恶意。主观上,是想把困难甩出去,而不是解决困难。
这两件事情发生在一起,让我很恼火。