2.4 质量保证措施

2.4.1 质量管理目标与体系

1.质量总目标

质量总目标具体内容如下。

1）工程质量总目标。确保工程零缺陷移交、达标投产。

2）工程质量目标。工程质量符合设计文件要求，符合国家及电力行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。

● 建筑工程：分项工程合格率为100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥90%（GB 50300—2013《建筑工程施工质量验收统一标准》）。

● 安装工程：分项工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。不发生重大施工质量事故，工程带负载一次启动成功。

2.建筑工程质量目标

建筑工程质量目标主要内容如下。

1）原材料、装置性材料合格率100%，抽样送捡、试验符合国家有关规范、标准要求。

2）建筑物无不均匀沉降、裂缝、漏渗水。

3）墙面、设备及构支架基础表面平整美观、无裂缝，棱角顺直方正、无缺损；地面、路面表面平整美观、无裂缝、无积水。

4）架构、设备支架无变形、锈蚀、脱漆，吊装就位合格率100%，轴向配合整齐划一、美观大方。

5）站区排水顺畅无积水。

6）混凝土试块强度检验合格、检测报告齐全完整。

7）分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率≥95%，确保零缺陷移交。

3.电气安装工程质量目标

电气安装工程质量目标主要内容如下。

1）原材料、装置性材料、设备合格率确保100%，抽样送检、设备试验符合国家有关规范、标准要求。

2）电气设备安装符合规程要求，设备动作正确可靠、接触良好、指示正确、闭锁可靠。

3）软导线、设备引下线无磨损，安装整齐划一，工艺美观。

4）电缆排列整齐美观、固定牢靠。

5）盘柜安装排列整齐、柜内接线整齐美观、标志清晰齐全。

6）保护自动装置投入率100%且动作正确，远动装置信息齐全正确，监测仪表投入率100%且指示正确。

7）全部电气设备实现无垫片安装。

8）通信系统按设计方案投入且技术指标完好。

9）微机监控系统功能满足设计要求。

10）分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，确保零缺陷移交。

2.4.2 质量保证技术措施

1.主要人员质量职责

（1）项目总指挥职责

1）对确保工程质量、工期、安全和服务符合要求负责。

2）对项目质量计划在工程施工、管理过程中的有效实施负责；领导建立、完善项目质量保证体系并使之正常、有效运行。

（2）项目经理职责

1）负责代表项目经理行使质量管理和工程质量控制权。

2）负责组织编制和审查施工组织设计，批准一般的施工技术方案和特殊技术措施。

3）负责组织质量事故的分析处理，确定纠正和预防措施、检验实施效果。

4）组织贯彻执行技术标准、规范和质量法规，领导项目质量负责人、各专业质量负责人、各施工单位质量负责人的工作。

（3）项目副经理职责

1）协助项目总工程师完成好项目的质量管理、质量控制工作。

2）负责组织项目质量管理体系的日常运行。

3）组织编制项目的各种质量文件。

4）领导各专业、各施工单位质量负责人的工作。

2.主要保证措施

主要保证措施具体包括：

1）建立质量奖惩制度，根据制度的实施，使每个人明确各自的质量职责。

2）组织施工人员学习规范、验标、制造厂相关技术文件资料、说明书及设计院设计要求，使施工人员明确质量标准，掌握安装、调试工艺，确保安装质量。

3）项目施工前先统计工程量，合理安排工程进度。

4）施工人员必须严格按施工组织设计和质量、技术、安全交底的内容进行施工，并做好各项原始数据记录工作。

5）严格按作业顺序施工，上道工序未完，不得进行下道工序施工。

6）螺栓联接部位、螺栓孔位置不一致时，不得用火焊切割，只能重新钻孔调整。焊接材料应按有关规定选用，使用的焊接材料应有供方质保书。

7）在进行设备缺陷处理时，应主动与有关方技术人员、监理人员研究制定出适用于现场施工的解决方案。

8）认真完成各类设备缺陷、不合格品的检查和记录工作，并按规范要求进行处理。