犹太人智慧全书:最高级思维(新版)
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控制好争强斗胜的个性

犹太人经商智慧要诀

争强好胜的个性如果控制得好的话,可以帮助一个人在人生的路上永葆充足的动力。如果你想赢得友谊,就必须学会控制冲动。首先控制你自己,然后你才能控制别人。控制冲动的简单技巧是:按理智判断行事,克服追求一时感情满足的本能愿望。

《塔木德》上说:“如果你很有自己的个性和思想,不会轻易同意他人的观点,更不愿向别人屈服,喜欢与人辩论,总是在面红耳赤的争吵中赢得胜利,那么,最终的结局是朋友渐渐地都远离了你。”

犹太人认为,争强好胜的个性特点如果控制得好的话,可以帮助一个人在人生的路上永葆充足的动力。然而,任何事物都有它的两面性,争强好胜也不例外,如果不能对它加以有效地控制的话,它也很可能会成为影响我们正确发展的一项弱点,成为我们得罪别人的罪恶之源。

正如明智的本杰明·富兰克林所说的:“如果你老是抬杠、反驳,也许偶尔能获胜,但那只是空洞的胜利,因为你永远得不到对方的好感。”因此,你自己要衡量一下,你是宁愿要一种表面上的胜利,还是要别人对你的好感?

犹太人认为,争强好胜不可能消除误会,只有靠技巧、协调、宽容,才能消除误会。在谈论中。你可能有理,但要想在争论中改变别人的主意,则一切都是徒劳。“靠争强好胜的辩论不可能使无知的人服气。”这是威尔逊总统任内的财政部长威廉·麦肯罗以多年政治生涯获得的经验。

拿破仑的家务总管康斯坦在《拿破仑私生活拾遗》中写道,他常和约瑟芬打台球,“虽然我的技术不错,但我总是让她赢,这样她就非常高兴”。我们可从康斯坦的话里得到一个经验:让我们的顾客、朋友、丈夫、妻子在琐碎的争论上赢过我们。

林肯有一次斥责一位和他人发生激烈争吵的青年军官,他说:“任何决心有所成就的人,决不会在私人争执上耗时间,争执的后果,不是他所能承担得起的。而后果包括发脾气、失去自制。要在跟别人拥有相等权利的事物上,多让步一点;而那些显然是你对的事情,就让得少一点。与其跟狗争道,被它咬一口,不如让它先走。因为,就算宰了它,也治不好你的咬伤。”

有位爱尔兰人名叫欧·哈里,听过卡耐基的课。他受的教育不多,可是很爱抬杠。他当过人家的汽车司机,后来因为推销卡车并不成功,来求助于卡耐基。

听了几个简单的问题,卡耐基就发现他老是跟顾客争辩。如果对方挑剔他的车子,他立刻会涨红脸大声强辩。

欧·哈里承认,他在口头上赢得了不少的辩论,但并没能赢得顾客。他后来对卡耐基说:“在走出人家的办公室时我总是对自己说,我总算整了那混蛋一次。我的确整了他一次,可是我什么都没能卖给他。”

卡耐基的第一个难题不在于怎样教欧·哈里说话,而着手要做的是训练他如何自制,避免争强好胜。

欧·哈里后来成了纽约怀德汽车公司的明星推销员。他是怎么成功的?这是他的说法:

“如果我现在走进顾客的办公室,而对方说:‘什么?怀德卡车?不好!你要送我我都不要,我要的是何赛的卡车。’我会说:‘老兄,何赛的货色的确不错,买他们的卡车绝对错不了,何赛的车是优良产品。’这样他就无话可说了,没有抬杠的余地。如果他说何赛的车子最好,我说没错,他只有住嘴了。他总不能在我同意他的看法后,还说一下午的‘何赛车子最好’。我们接着不再谈何赛,而我就开始介绍怀德的优点。当年若是听到他那种话,我早就气得脸一阵红一阵白了,我就会挑何赛的错,而我越挑剔别的车子不好,对方就越说它好。争辩越激烈,对方就越喜欢我竞争对手的产品。现在回忆起来,真不知道过去是怎么干推销的!以往我花了不少时间在抬杠上,现在我守口如瓶了,果然有效。”

争强好胜的人大多容易冲动。如果你想赢得友谊,就必须学会控制冲动。首先控制你自己,然后你才能控制别人。控制自己的冲动不是件非常容易的事情,因为我们每个人心中永远存在着理智与感情的斗争。控制冲动的全部内容是:按理智判断行事,克服追求一时感情满足的本能愿望。一个真正具有控制冲动能力的人,即使在情绪非常激动时,也是能够做到这一点的。