1.1　班组设备管理的任务与职责

1.1.1　班组设备维护管理的基本任务

班组设备维护管理的基本任务是：合理使用设备、精心保养设备、及时维修设备，做好必要的原始记录，使设备经常处于良好的技术状态。

设备维护保养，是延长设备使用寿命的重要手段之一。是否经常地精心保养设备，列为考核操作者技术素质的内容。

1.1.2　班组长设备管理的主要内容

班组设备管理主要是操作、使用、点检、维护保养。班组长设备管理工作是设备管理组织形式的主要组成内容，是组织班内每个员工搞好设备维护保养、规范操作、正确使用的有效保证。主要内容如下。

（1）制定班组设备管理工作目标。

（2）建立完整的班组设备管理内容（包括班组台账、原始凭证、信息传递等）。

（3）组织并指导员工做好班组内设备的维护保养、日常点检、清扫、加油和紧固等工作。

（4）做好检查工作，认真填写班组设备巡检记录。

（5）参与设备运行中的故障处理。

（6）建立岗位经济责任制的考核与评比制度，并严格组织实施，逐步提高班组设备管理水平。

（7）根据设备能力和完好状态安排生产，调整任务和负荷。

（8）根据操作规程对员工的操作行为进行检查和监督。

（9）为设备创造良好的工作环境，对设备的隐患和运行指派有关人员进行监管，并准备随时作出决断。

（10）经常进行爱护机器设备的宣传和教育，使员工能自觉地爱护和正确使用设备，严格执行操作规程制度，养成良好的习惯，使合理使用设备的观念牢固地树立在员工的脑海中并落实在行动中。

1.1.3　操作人员设备管理责任

（1）设备操作人员应熟悉和掌握设备的性能和各项规程，应熟悉本岗位职责。

（2）按规定对设备进行点检，发现异常及时处理，并认真填写点检记录卡。

（3）对设备进行日常维护保养，即每班班前对设备各部进行检查，按规定加油，交班前对设备进行清扫，并认真填写交接班记录。

（4）协助维修人员进行定期维修保养，督促维修人员填写记录。

（5）协助设备处安排的大中修工作。

（6）协助抢修工作。