人员管理新陷阱(《哈佛商业评论》2020年第9期/全12期)(哈佛商业评论)
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卷首语 FROM THE EDITOR


老问题与
新的紧迫性

NEW URGENCIES AND AN OLD QUESTION



撰写本文时,2020年业已过半,美国已经遭遇三大危机——全球性的传染病、经济遭受重创,以及美国全国对体制性种族歧视的彻底清算。这些问题涉及包括我们在内的所有机构。《哈佛商业评论》有能力,且有责任刊登关于这些话题的新思想——在实体杂志和网站上,我们正在这样做。

本期有三篇文章探讨前两个危机带来的问题:《适应商业新现实》帮助你分辨客户行为中的哪些改变是永久的,哪些是暂时的。《后疫情时代的全球供应链》为国际贸易中断状态持续下重构业务提供了蓝图。《建立“抗衰退”合作伙伴关系》则指导你在当今状况下稳住财务状况,将来实现增长。至于第三大危机,“黑人的命也是命”运动迫使美国各大企业审视相关政策,《在职场推进种族平等》一文为此提供了实用指南。

这三大危机让一个老问题带来新的紧迫性:除了获取利润和遵守当地法规,企业还有什么责任?本期聚光灯《重视可持续发展》,跳出陈腔滥调,探讨这个极其复杂的问题。

感谢阅读——2020年剩余的时间,无论再发生什么,都希望大家顺利度过。



殷阿笛(Adi Ignatius)

作者为《哈佛商业评论》英文版总编辑