第四节 结论
自从1978年改革开放政策在珠三角经济特区实施以来，越来越多的香港企业逐步搬迁或扩大其经营到珠三角，有力地促进了该地区的经济发展和繁荣。同时也导致越来越多的跨界经济活动的发生，使得大珠三角经济一体化得到加强。随着全球营商环境以及促进创新和升级的政治安排的迅速变化，企业理应需要有效利用现有资源，包括它们的个人网络等非正式资源来提高它们灵活和有效应对新挑战的能力。
我们的调查发现66%的香港样本企业和几乎60%的珠三角样本企业在过去五年面临越来越激烈的竞争。尽管面临激烈的竞争，但企业对应的主要产品市场仍然呈现增长趋势，不过，也有剧烈的波动。这与我们对大珠三角企业当前的营商条件的假设是一致的。要迅速适应不断变化的商业环境和快速应对新挑战，企业对变化如价格、数量和政治安排具有高的可预测性是有利的。因此，大珠三角地区存在对灵活性的需求。
为了应对灵活性不断变化的需求，即通过多样化的行动和手段以应对新挑战，我们发现企业调整了与客户和供应商关系方面的治理模式，以便与最新的商业环境相协调。与供应商和客户的长期合作关系使它们能够更加灵活地对市场变化的要求做出反应。在寻找新的客户、选择适当的生产合作伙伴方面，非正规渠道的重要性略低于正式渠道。然而，我们的分析也显示这两种类型的渠道在现实中同时被应用，说明正式和非正式制度之间的互补性。此外，我们还发现了非正式方式对大珠三角企业处理商业纠纷的重要性。香港企业倾向于同一时间使用正式和非正式的方式解决纠纷，而珠三角企业的首选方式是非正式谈判而非正式诉讼。
就一般的灵活企业组织而言，我们的研究结果证实了非正式安排和灵活企业组织间相互作用的假设。在大珠三角营商环境中的非正式制度不会因为中国法制建设进一步发展而变得不重要。在现有的正式制度框架内充分应用非正式因素，可提高企业更灵活应对政治和商业环境的迅速变化的能力，以维持企业在全球市场中的竞争力。
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