实训五 总结思考

一、实训目的

（1）分析决策的成功与失误。

（2）分析实际与计划的偏差及其原因。

（3）总结分析经营的得与失。

二、实训内容及步骤

实训结束后，每个小组都会有一个实训成绩，按照总成绩的排名来确定实训成果，但是实训成果并不能充分反映学生的真实学习情况。虽然有的组破产了，但是在运营过程中，小组成员可能一直积极参与，从实训过程中领悟到很多经营的真谛，所以下面给出一种较为科学的成绩评定方式，以供参考。

实训课成绩＝出勤和学习态度（20%）+实训操作及成果（50%）

+实训总结报告（30%）

实训成果需要根据各小组经营企业第6年的所有者权益、综合发展系数等对各个企业进行综合排名，得出实训成果，如下式所示：

实训成果＝所有者权益×（1+企业综合发展潜力/100）-罚分

三、实训提交资料

实训总结包括个人总结和团队总结。个人总结是实训结束后每个同学上交一份实训报告，总结自己的表现、体会，自己在企业中所起的作用以及通过企业模拟经营的运作对哪些理论知识有了进一步的体会。团队总结是以团队的形式上交一份PPT，在全班总结时由团队代表利用多媒体向全班同学进行讲解和分享，主要分享的内容包括本企业的企业文化、成员构成、整体战略、广告策略、市场定位、企业运营得失等。