作战指挥:二战德国陆军实战指南
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序章

1.战争是一门艺术,是建立在科学原理基础上的自由、创造性活动。它对人的个性提出了最高的要求。

2.战争的进行受(技术)持续发展的影响:新武器决定了(战争)不断变化的形式,它们的出现以及影响都必须得到先期预料与正式评定,然后尽快被投入使用。

3.战事瞬息万变,它们经常并突然发生变化,很少能被人所完全预料,但不可预料的因素往往具有决定性影响。战争是一方的意志与另一方的意志所展开的较量克劳塞维茨在《战争论》第一篇第一章指出:“因此,战争是迫使敌人服从我们意志的一种暴力行为。”,而摩擦(Reibung)克劳塞维茨在《战争论》第一篇第七章介绍了军事行动中的摩擦概念:“摩擦大体上可以说是区分实际战争与纸上战争的唯一概念。”却是每天都在发生的。

4.我们无法以条令的形式详尽汇编我们在战争中学到的教训。明确阐述的原则必须根据实际情况加以使用。简单的行动,加以合乎逻辑的实施,才有最大可能实现目的。

5.战争使个人在精神和身体耐力方面受到最严峻的考验。出于这个原因,如坚韧这样的素质在战争中比智力更重要解释战争学院的选拔标准时,哈特尼斯写道,“我在这里要强调,素质的力量和意志是最具价值的因素”(Hartness Report, p.3)。。正是因为如此,许多在和平时期默默无闻的人,在战场上却表现杰出。

6.指挥一支军队及其下属部队,要求指挥官具有清晰视野、极具远见的判断力,能做出独立和果断的决定,并坚定不移、积极地加以执行。这些指挥官决不能受战争命运发生变化的影响,并充分意识到他们肩负的责任。

7.从某种意义上说,军官既是领导者又是教师。他不仅要了解部下,富有正义感,还必须以渊博的知识、丰富的经验、高尚的品德、严格的自律和丰沛的勇气赢得赞誉。

8.军官和其他从事领导工作的军人,其榜样和个人举止对部队起到决定性作用。军官面对敌人时应展现出冷静、果断和勇气,以此率领自己的部队。他还必须了解部下们的感受和想法,并无私地照料他们,以此获得他们的喜爱,赢得他们的信任。相互信任是需要时和危急时刻最可靠的纪律基础。

9.每一位领导者在各种情况下必须尽己所能,不能逃避责任。愿意承担责任是一名领导者最重要的素质。但它不应基于个人主义而不顾整体,也不能作为未执行命令的理由。总之,精神上的独立性不能变为行动上的任性。相比之下,可接受范围内的行动独立性是取得巨大成功的关键。

10.尽管存在技术力量和武器装备,但决定性因素是每个士兵所具备的价值。战斗经验越丰富,他的重要性就越大。而一名士兵的训练、身体素质和无私、果断、自信和勇敢等素质使他能克服最困难的情况。

11.一名领导者和部下的才干决定了一支部队的战斗力,而他们的武器装备的数量和保养使战斗力得到加强。出色的战斗力可以弥补数量上的劣势。卓越的领导和部队出众的战备状况是取得胜利的保证条件。

12.领导者必须和他们的部下同吃同睡,同生死共患难,分享他们的喜悦和悲伤。只有这样,他们才能切实掌握战斗力的真实状况,了解士兵们的需求。个人是整体的一部分,不仅对自己,也应对他的战友负责。而比其他人更具能力,能取得更多成就者,必须指引并率领缺乏经验的人和弱者。在这种基础上发展真正的战友情谊,指挥官与部下之间的同袍情谊与士兵之间的手足情同样重要。

13.纪律是一支军队的支柱,维持纪律符合所有人的根本利益。如果部队不是靠长期训练和纪律拧成一股绳,而仅仅是表面上凝聚在一起,则很容易在极度危险的时刻或在意外事件的压力下崩溃。因此,从战争一开始,指挥官必须高度重视创造、维护内部凝聚力,以及部队的纪律和训练。每个军官都有责任立即行动起来,并以所能采取的一切措施(甚至是最严厉的手段)对付纪律松弛和哗变、劫掠、恐慌或其他具有负面影响的行为。

14.部队的实力和战备状况必须能够满足决定性时刻的最高要求。毫无必要地使自己的部队疲惫不堪的指挥官会危及战局,他应对这种后果负责。投入战斗的部队必须同目标成比例。无法执行的命令会降低部下们对领导者的信心,并给士气造成损害。

15.从指挥官起,所有人必须在任何时候和任何情况下都全身心投入。只有这样,整支部队才能在决定性行动中发挥作用。所有人必须全力以赴,只有这样才能在危急时刻保持他们的勇气和决心,并和较弱的战友一同实现壮举。战争中的首要标准依然是果断行动。上至最高指挥官,下到最年轻的士兵,每个人必须始终意识到,无所作为和消极疏忽比选择手段时所犯的错误更加严重。原文加以强调。