第五部分　谁来负责数字化转型

当企业结合自身发展现状，确定了是否要数字化转型之后，企业负责人便要思考以下问题。

如何构建数字化转型的领导组织？

在领导组织确定后，如何选拔人才、搭建组织架构？

哪些人负责数字化转型？

哪些岗位的人执行数字化转型？

在数字化转型过程中，如何制定数字化转型KPI，保障转型工作有力推进？

顺利解决这些问题能帮助企业在部署数字化转型工作时做到分工明确、责任到人，从而保障转型工作执行到位、有的放矢。