｜第2章｜
动态竞争研究：经验之旅
原文出处 Chen, Ming-Jer, 2009, "Competitive Dynamics Research: An Insider's Odyssey," Asia Pacific Journal of Management, 26(1)：5-26.
在费城举行的2007年美国管理学会（Academy of Management）年会中，亚洲管理学会（Asia Academy of Management）主办了一场学术发展研讨会，邀请我一同与会。在会中，我提出下列问题来引发参与者的兴趣和想象：如果你正观察一家十分低调，并以“潜水艇战略”（保持在市场中的第11名）为主要营运思维的公司，就像我在中国所观察到的一样，你会提出哪些研究问题？你会设计什么研究来探讨这个现象？你要如何发展一套研究计划？
本章介绍动态竞争（competitive dynamics）研究，这是过去20年来战略管理领域出现的一个新兴研究体系（Smith，Ferrier，and Nodfor，2001）。本章将重心放在我学术生涯初期从事的学术活动，包括“本质”和“过程”两个层面。除了呈现动态竞争研究计划的内容外，我也会和读者分享我个人在发展研究和建立此计划的过程中所学习到的经验。
本章致力于从系统性观点来清楚地呈现动态竞争这个新兴的研究领域，同时也将一些第一手的知识与经验分享给对本主题有兴趣的学者。另外，我也想和研究工作者与学者，尤其是想在美国主流管理学术期刊上发表文章的学术新人或海外学者，分享我在建立研究计划过程中的经验，希望本章能协助他们建立自己的研究计划和流程，进而帮助他们处理在研究和论文发表过程中可能遇到的各种挑战。
[1] 仅将本文献给唐纳德·C. 汉布里克（Donald C. Hambrick），他是我的一位学习前辈、朋友与同事，是他遴选我进入哥伦比亚大学商学院任教，那里也是我早期研究动态竞争的学校。我也要感谢John Michel、Ken Smith、Hao-Chieh Lin与Sheng-Tsung Hou等针对本文稍早版本所提供的许多宝贵意见。对于弗吉尼亚大学达顿商学院的财务支持，在此也一并致谢。
[2] 本书的第2章（本章）和最后一章（研究生涯初期的回顾），属于作者个人切身研究经验的分享，因此，为求行文顺畅，作者于这两章中采用第一人称（我）为文。至于本书其他章节，则一律采取第三人称（研究者）方式行文。